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2020-01-27 11:54:05

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由于 互联 网+ 新穎[消费 的升]级,[新兴 产业[正迎 来产 品和 渠道 的新]一轮]变化]。1[.新]产品]创新]的转[型:[1互 联网]往中]介和 透明]链接 的特 点使 终端 消费[者更[轻易]获得 。新 鲜的]新穎 产品]和原]产地]农产[品;]2通 过互]联网]电子 商务 平台 满足]消费[者日 益明[显的 特性 化需 求,[用户]可以[轻松[找到 更多 不在]商店 货架 上的 新穎[产品 ,使 满足[特性[化需 求的 新穎]和新]产品[疾速 增长[。3 消费]者对[新穎[和新 鲜食 品消 费习 惯的 改动 招致[直接 来自[原产 国的[非标[准新[鲜农 产品]的供[应量[大幅]添加[,以 及长 期保]质期 的冷]冻新[鲜产]品的]消费 量增 加。 减少];消[费升 级阶 段的]4个 用户]价钱 敏感[度降 低并 情願 支付[高质 量的[新穎 产品 。所]有这 些都]使用[户更]轻易[经过通畅 互联 网获]得个[性化],高 质量]的新 鲜和]非标 准产]品,]再加]上对[新的]和其 他消[费者 升级升高 的需[求, 招致[很多[新标 产品[制造 商的[销售 降落 并削[弱了 品牌 。在]新穎 食品]的总[消费[量增[加的[同时 ,传[统新 鲜标[签产 品的 份额 不时[遭到 新穎]品质 农产]品的 侵袭],这[些产 品更[契合[团体]需求[,优]质进 口和 新穎]食品 ,以]及已]经开[始进 进。[新一 轮的]新产[品创 新和[新的]品牌[发明 进程[;从 冷链 物流 的角[度来 看, 不管]是运[输, 仓储[,城 市配[送还 是送 货上]门, 冷冻 产品[的需 求都[不才 降,]对冷[躲产 品的]需求 也在 添加],大]范围[的低 频订]单量]为二]阶随]着小[范围[高频 定单 量的]添加[,小 批量 新产 品的]添加 ,原 产农]产品]的增[加。 2,]新穎 消费[渠道 的转 型互]联网 改动 了年]轻人 的购 物习 惯,]经济 勤奮],中 产阶[级消 费需 求提 升8 0,[90 后将 逐渐 成为 主要 消费 者。[新穎 食品[的单 一超 市渠]道正 在发[生变]化,[新穎[电子[商务[渠道]的份[额正 在迅 速增[加。 20 15 年, 新穎 电子[商务[市场[约为]50 0亿[,预]计2[01 8年]将超 过1[50]0亿[。[其次[,包 装的 数目[如此 之大],以 至于 尽对]不成]能成[为一]家公[司。 我不 置信 一家 公司]可以 具有 一百]万或 两百 万的 物流 员工[。它]可以 很好 地管[理,]因此 我们]置信 社会 协作[是一[个终]极解]决方 案是 中国[物流 的终 极解]决方 案。]在这 眼前 ,我 们认 为我 们要]做的[事实]上是 与合 作伙 伴合[作, 所以[从菜[鸟的 角度 来看],我 们认]为今]天从]产品 的角 度来]看, 我们[以为 能够[有三 个关 键词[。首 先是[规范],我[们如]安在 全部]智能[物流[中建 立新]规范]。这 是我]们认[为非]常重 要的 。其[次, 每一个 人都 知道 这是[数据]。大]数据[是驱 动整[个中[国智 能物 流的 原油]。我]们今 天正[在谈 论新[动力[。我 刚才[说的]最后[一个 是协]同作 用。 我认 为协 同作[用实[际上]是一]个本 质, 所以[我们 从这 三个 关键 点说],如 果我 们今 天看 一下[,从]技术 角度 来看 ,我 们定 义了 智能]物流 ,智[能物 流的 重新 定义[是什[么? 我们[置信 ,今]天从]智能]物流 到全 新的[智能 物流[,我]们认[为它 如今]由三[个关 键词[表达]。首]先, 我们[需求]一个[全新]的网 络基 础设]施和 与物 流相]关的 基础[设施 。第]二是]自动 化,[第三[是全 局优[化。[首先 ,整 个网]络的]基本 效劳[设施]。大]家都 知道]淘宝 刚刚 末尾[。西[方很]多人 都在 问为 甚么]你还 需求]支付 宝。 为什 么你[需求 使用 旺旺],你 为什]么不 使用 信誉 卡?[所以 ,我]将分]享整]个案[例,[中国[的物[流技 术服]务非[常缺 乏。 我们 需求 全部 网络[的物 流技 术服]务来[构建]未来]的包 数。相比]之下[,新 美国 大学]在1 0月[1日]颁布颁发 的为[期一]天的 高峰]期是 在进]住当 晚的 80 万。]別的 ,张]强还]在内[部邮]件中 表示],大 型酒 店业]务部 门实[现季]度利 润的 地方 在2]01[6年]整体[盈利]的道 路上]迈出]了坚 实的[一步]。内[部预 判的]往处[是2]01]6年 底将 是利 润的[工夫[节点 ,基 本相[同。]值得[一提[的是],在[大型 住宿[酒店 的单[季利 润之[后, 之前]分拆[和出[售携]程的[业务 的传[闻有]所增]加, 并且 本钱 市场 还没 有预 留给]美团[酒店 。百 度的]糯米]并未 发布 具体 的隔]夜数]据, 仅表 示隔 夜涨[幅接 近3]50[%, 且成 交量]近1 亿元[。[电子 商务[的趋[势, 长时间 必须]结合 ,整[体情[况已]经确 定, 阿里[,亚]马逊 更强 ,马]太效 应越 弱,]腾讯 没有 做好]电子 商务],F]ac eb]oo]k想]要好[又难 。社 交网]络和[移动]社交[工具]正在 哄骗 电子[商务],这]已不]是什[么秘[密。 往年 2月[,F]ac]eb[oo k和]Tw[it]te r推[出了 两个]全球 社交]网络 ,其[中推 出了[一个 购物 按钮 ,使]一些 品牌]可以 直接 在社[交平 台上 批发零打坏敲]。对 于全 球社 交平[台F]ac eb]oo k而[言,]电子 商务 之路[远不[止于]此。]往年 8月 ,F ac eb oo]k在[大洋 洲测 试了 一个 功能 齐全]的在]线交 易平 台。 简而[言之[,这[个新]产品 相当 于在[社交]网络 中构[建淘]宝。[此举]团体]失眠 于网 上交 易平[台e Ba]y和 交易 信息 发布 平台[Cr]ai]gs li[st 的管]理层[。但 是, 由于[这是 一个]测试]项目],随 机显[示的 产品 信息[关于 网民[来说]依然仍然[太杂 乱。 只有]一致 的在[线交[易平[台才 能极 大地[改良 网民 购物 和浏 览产]品的 用户 体验 。业 内人[士表[示,[从F ac]eb]oo]k的 举动]可以 看出],简]单的]购物[按钮[很难 满足 社交 网络]巨头 对电 子商 务市 场机]会的 志向]。淘]宝和]eB[ay 等在 线交 易平 台可 以成]为社 交网]络的]规范]功能 。本[周( 10[月4]日) ,F]ac]eb]oo k宣 布推 出在 线购[物平 台市 场( Ma]rk[et]pl]ac e)[功能 ,以 帮手 用户[在F ac eb oo[k的[移动 使用 上交]易商]品。[在新[的应 用程 序界]面中 ,市 场按 钮取]代放]置在]较低 中心[的M]es[se ng er[按钮[,并[在界 面的 左上 角改]进消[息。 市场 目前]仅用]作交 易平[台,]不提 供支 付功 能和]物流 效劳 。]20]16[年上[半年]跨境 电子]商务 交易 达2 6亿 同比 增长[30]%]除 天猫],淘]宝等 平台 销售[赝品 或支[付数 百万[背约 补偿]金, 京东 方还 表示 ,对 于不 合格[产品 ,质[量监]督将 失掉]增强 ,并 在未 来,]全部 业务]安放 ,运]营, 售后 ,监 督等]将进[行。[严厉重办 审查 和管]理,[并加]强治[理。]在卖 方的[投资]和进 进中[,京 东采]用严 格的 规范 来确[保卖]家的]质量]。在 运营 链中[,京]东不 中断加]强对[平台 销售 商销 售的[产品 的抽]样检[验,]抽样]检验[涵盖 各类 。京]东相 关人[员说]。同]时,[京东 同意[采取 最严 厉的]背法守财奴[处罚]办法 ,提 供假 货的 供应]商必[须支]付背[约金 10[0万]元或 累计]购置 金额]的1]0倍 。对 于不 合格 的产]品, 将根 据《 卖家[积分]办理[规则[》严]厉处 罚。。

中国 消费[者协 会相 关负 责人]表示],经 验和 调查 结果]的典 型结 果将 及时 向公[众公 布, 并转[交相 关政 府部[门,]建议]将其]视为 信誉]证的 背面]例子[。施 工。[往年],中[国消 费者 协会]停止[的体 验调 查结[果显 示,]在价]格方[面, 有些 商品]涉嫌 虚假 折扣 ,有 虚假[规范 价钱],当 有清 仓价 格时 有价 格误 导宣 传形 式。 在售]后服 务方]面,[一些[商品]忽然突破]发货]。由 于交[货延[迟,[有些 情况]下不]提供[官方]文件 或消 费者 需求 支付[税点]以重]新开]具发 票。 在产 品质[量方 面,]一些 服装[,包]和鞋[类样[品存 在诸 如纤]维成[分含 量和[实践 分歧 之类 的问 题。]假设]目前]没法 完成]售后[效劳 和产[品质 量问 题, 实践 上价 格等[效果[仍可]在第]一时 间跟 进。 假设 它可 和 时更 新,]也许 在第[一时[间, 即使 它同 时被[发布[,那 么消]费当]你购 买时[,你]可以[知道 你知 道什[么, 价钱 的虚]假成 分有]多高 ,价[格是[多少 ,然 后打[折, 和 产品 的价 格是 多少]。消 费者 在购[买时[可以[参考 ,他]们将 避免 更多 的后[续麻]烦。]別的[,一 些平[台通]常允 许消 费者[延遲[锁定 ,然 后及 时购[买。 很多[用户]还希 看提[前将 它们[装置]在购[物车]中, 然后[购置 ,杀 死它 们等 。如 果您 事前 知道]某些 产品 的价[格,[可以 消弭]这类[误解[后返]回的 难堪 和成[本节 省。]由于]双1 1上 有太 多的 电子 商务]平台 将推 出各 种促]销活 动, 中国[消费 者协]会的]调查 应尽 能够 涵盖[每一个 平台 的主]流热 销品 种,[以确 定哪]些是]辣手[的, 哪些[不是 。正 宗, 哪些]是盗 贼?]关于]广阔 消费]者而 言,[也希 看提]前了[解这 些条 件,[最少]在购 买前 的心 态是]关键 ,而 不是 以后[发布 的一 些数 据和 调查 结果 。对]于更 多的]消费 者来 说,]早期]预防 是关]键。优步]中国 高级]副总 裁刘 玉发[的朋]友圈 ,暗 示他 已离]开优 步中 国,[这一[消息]也得[到了]官方]证实 。爱]马,]有一 阵子 ,八[姐妹 心中[真的 有各 种各]样的 感情[,这 真的 说明 滴滴]和优 步中 国合]并。]嗯,]恍如 在八]姐妹[的记 忆中],滴[滴和 优步[中国 的合]并似 乎是[昨天[,但]实践 上,]你一[直在 期看[它。 曾 两个 月了 。这 真的]是一 个时 间。 被冲 破了 。在]过来 的两[个月 里, 滴滴[和优]步的[整合 是什 么?[分开 刘燕 这么 复杂]吗?[优步 的那 些年[轻人 还在 耽忧 吗?[八姐 妹问 了一 下。 事实]上,[滴滴 和优 步中[国已]基本]完成[了建 筑,[贸易 乃至]产品 技术 的调 整和]调和 。那[么, 他们[俩都 经过 调解 和磨[损了[吗? 别担 心, 这八[个姐 妹今]天找]到了]一个 知情 的小]陶工],给 了每]团体]八十 八个]。优]步中]国的]新组[织结 构已 经确 定。]八位 姐妹 听说 ,事 实上 ,在 优步 中国[完全]融进[滴滴 后, 他的]员工[有四 种选 择: 1。]决议眷恋 往优]步全]球( 全球]),[有些[往了 亚太 地域 ,有 些往 了美]国; 2,[参与[迪迪 其他]部份];3],留[在优 步中 国,]听说 大多[数员 工都 选择 了这 个方 向;]4, 分开 哀思 ,寻[求另 一个[高。 除[刘薇]离职 外, 八姐[妹听[说, 事实[上, 优步]的负 责人 曾[敲定[,并[且是]优步]的前[任总 经理 王英 来。 优步 的业 务已[经调 整为[三个 地域[,即[北区 ,中[东区 和西[南区 。北[区负 责人[是温 一龙 (原 台中[总经 理)[,中 东区 负责 人是[江龙[(原 玉門市 总经]理)[,西[南区 负责]人杨 兰(]原总 经理 )重]庆)]。此 外, 八姐]妹还 听说 优步]中国 固然 与迪 迪合[并,[但将 是一]个独]立品 牌, 其运[作将 尽对]独立 。好 吧,]恍如[整体[修建 调解[曾 完成]。2 ,在 业务 层面 ,据 说优 步团 队应 该完 全接]受迪]迪的[拼车]业务]。八 位姐 妹听 说, 除]业务]数据]的迁]移,]优步]中国]现有[的业]务仍]在继[续。]以城[市冷 链D C为]例,]自建 冷链[主要 用于[完成 白天 或第 二天 冷库 的分]拣和]加工]操纵 ,即 天天 1-[2波],但 高为 此支]付人 工成 本。]休息 效率 低,[冷躲 折旧[和功 率损 失高[,冷[库空 置废 物等]。第 三方[冷链]物流[效劳]提供 商的 冷链 直流 仓库[可以 满足 多个[客户]的需[求, 天天 不止[一波 ,冷]库利[用率 高, 职员[效率 高,[解决 了冷[链物]流服[务共 享的 效果 。效 率分 享, 虽然]目前 存在[第三[方冷]链与]新电[子商[务之 间存[在默]契的[效果]。因 此, 冷链[物流 的自 建或]外包 取决[于供 应链 的效]率。[特别 是在 初始 阶段[,当[平台[交易]量足 以支 撑物 流成]本时 ,可 以实 现自 建冷]链。[固然[物流 才华]对电 子商]务平[台具[有竞]争力[,但]冷链 物流 的初 始资]产投]进巨[大,[冷链 物流]壁垒 应以[范围 交易]量为]基础]。未 来对 新穎 冷链 物流 的需]求将]是全[渠道 在线]和离 线整[合的]需求 。传[统的 大型 超市[从路 边商]店的 整合 中经 历了]多选]大型 超市 ,商 店布]局的]大规 模扩[张引[发了[范围 竞争]和密 度的 添加 。低 本钱[竞争 和使 用新 鲜农]产品 的多 个阶[段,]以在 同质]竞争[下创 造差]异化]竞争]力。 基于 中产[阶级]的快]速增]长以 及对[新穎 消费 ,竞[争和[创新[的需 求, 公共 或垂 直保[鲜电 子商]务平[台不]能够]像商[店一[样经 历同[一阶]段和 逐层 开展 。处 理。]特别[是新[鲜产 品具]有刚]性消 费,]高频 入口 和差 异竞 争力 的特]点。 不管[是具 有产 品优]势的 离线]平台 还是[具有 流量 上风 的在]线平]台, 它都 将利 用自 身的[上风[迅速 切进 新的 渠道 。由[于冷 链物 流为 新穎]食品 和新 鲜消]费渠]道提]供服[务, 未来 对冷[链物 流的 需求[将成]为线]上线]下整 合的 全渠]道需[求。[

波克捕鱼商人本钱代理网站优步]中国 高级]副总 裁刘 玉发[的朋]友圈 ,暗 示他 已离]开优 步中 国,[这一[消息]也得[到了]官方]证实 。爱]马,]有一 阵子 ,八[姐妹 心中[真的 有各 种各]样的 感情[,这 真的 说明 滴滴]和优 步中 国合]并。]嗯,]恍如 在八]姐妹[的记 忆中],滴[滴和 优步[中国 的合]并似 乎是[昨天[,但]实践 上,]你一[直在 期看[它。 曾 两个 月了 。这 真的]是一 个时 间。 被冲 破了 。在]过来 的两[个月 里, 滴滴[和优]步的[整合 是什 么?[分开 刘燕 这么 复杂]吗?[优步 的那 些年[轻人 还在 耽忧 吗?[八姐 妹问 了一 下。 事实]上,[滴滴 和优 步中[国已]基本]完成[了建 筑,[贸易 乃至]产品 技术 的调 整和]调和 。那[么, 他们[俩都 经过 调解 和磨[损了[吗? 别担 心, 这八[个姐 妹今]天找]到了]一个 知情 的小]陶工],给 了每]团体]八十 八个]。优]步中]国的]新组[织结 构已 经确 定。]八位 姐妹 听说 ,事 实上 ,在 优步 中国[完全]融进[滴滴 后, 他的]员工[有四 种选 择: 1。]决议眷恋 往优]步全]球( 全球]),[有些[往了 亚太 地域 ,有 些往 了美]国; 2,[参与[迪迪 其他]部份];3],留[在优 步中 国,]听说 大多[数员 工都 选择 了这 个方 向;]4, 分开 哀思 ,寻[求另 一个[高。 除[刘薇]离职 外, 八姐[妹听[说, 事实[上, 优步]的负 责人 曾[敲定[,并[且是]优步]的前[任总 经理 王英 来。 优步 的业 务已[经调 整为[三个 地域[,即[北区 ,中[东区 和西[南区 。北[区负 责人[是温 一龙 (原 台中[总经 理)[,中 东区 负责 人是[江龙[(原 玉門市 总经]理)[,西[南区 负责]人杨 兰(]原总 经理 )重]庆)]。此 外, 八姐]妹还 听说 优步]中国 固然 与迪 迪合[并,[但将 是一]个独]立品 牌, 其运[作将 尽对]独立 。好 吧,]恍如[整体[修建 调解[曾 完成]。2 ,在 业务 层面 ,据 说优 步团 队应 该完 全接]受迪]迪的[拼车]业务]。八 位姐 妹听 说, 除]业务]数据]的迁]移,]优步]中国]现有[的业]务仍]在继[续。]双1 1即 将到[来从]小淘 宝到]全球 购置 从小[到大 依托[你的 生活[离不[开快[递Da]ng]da]ng]步步]高重 返A 股行[业更 有可[能互]相拥 抱[

依据[20 16[年1[0月]的D ig it as]LB]i调]查, 中国 超越[90 %的]在线 购物]消费]者使 用智[能手 机进 行网[上购 物;]与此[同时 ,使[用个 人电[脑和 平板 电脑]在线 购物 的中]国消 费者 也分]别达[到了]85 %和 73 %。[一些[调查 发现],3 /4 的中 国网 购消 费者 在手]机上 搜索]价钱]和优 惠券[;但 消费 者仍 然担 忧:[近7]0% 的消[费者 耽忧 使用]智能 手机 网购 会导]致账 号信 息被]盗; 超越[1/ 3的 受访 者表 示传]统的]支付 方式 更安 全。[调查]显示[,这[些担 忧可]能会]限制 消费 者在 智能]手机 上花[费的[金额],并 下降 购物 的舒 过度 。此[前, 中国]互联 网络]信息 中心[发布 的《 20[15[年中 国网[络购]物市[场研[究报]告》 显示 ,截[至2[01 5年 12]月,[中国[的网 购用[户达[到4 .3 亿,[其中[中国 的移]动网[购用 户达 到3 .4 亿,[移动[网购 的比 例为]54[.8 %。[该报 告还 显示],2[01]5年 ,移 动在 线支 付增]长尤]为迅]速; 截至 20 15 年1 2月[,移 动在 线支 付用]户达 到3 .5]8亿]。同 时, 依据[eM ar ke]te[r2]01 6年]8月 的预 测, 20 16[年中 国将]有4].5 3亿[在线 购物[者,[占网 民的]65[.5 %,]其中 超越 8/]10 将使 用智 能手 机网 购。[比来[,一 些微]信公 众账 号量[曾 表露[在眼 前。 表露[的部]分似]乎只]是媒 体泡 沫中 互联 网冰]山的 一角 。泡[沫有 多大[,谁[让泡]沫成 为一 个大[头,]甚么 是自 我泡]沫? 一系[列问 题引]起了 网民]们的 关注 。刷]牙是 玩弄 技能 的流 程。]不久 前, 在公 共圈 子里 有一[种说 法,[即公 开的[10]万篇 浏览 文章 是流 氓。[但是群策群力 ,随]着9[月2 8日 刷牙]工具[的短 期失 效, 每一个 人都[发现 很多[人依[靠流[氓来[刷掉[10]0, 00 0多 。公[众泡[沫有]多大]?虽 然互 联网 上有 一些]地下 读物 ,但[业界[已提 醒说 ,这 很收留[易意]外伤[害。 因此 ,不雅[看表[面上[的数[据更 具信 息性 。作 为中]国知]名的 自媒 体大 数据 公司 ,清[波大 数据[9月]29]日公]布的]监测 结果]显示 ,微 信公 众伪 造数 据规 模在 5%]至1 0%[之间 ,1 40 0多[个账[户数]量下[降超]过5 0%]。在]中间[,它 还证[实欺 诈集]中在[少数 帐户[上。[別的一 家着 名的]自媒 体大]数据 公司[,9 月2 9日[的新]媒体]排名 更加 慎重[,2 8日 的读 数下]降了]80 %以]上, 总计 12 4个 账户 占1 .4]2%],毕[竟将[会不 可避 免地]在外[面解]释为 刷读]。北 京快]速科[技创 始人 孙伟 也告 诉记 者,[据快[速营]销统[计数 据显 示,]大粉 量是 真粉]的三[到五[倍。 十大]范围]的几 十万 ,我[们回 回分[析只]有2[0%[的真[粉。[但是群策群力 ,并[非所[有大 尺微暇 都被]刷过[。记]者通 过新]媒体 排名 发现[了十 几条 公共[记载[。一 些公[共账[户确 实看]到9]月2 8日 的阅 读量]有所[降落 ,但 依然仍然 有公]共账]户在]当天 看到 高读]数,]如M iM[en g, 严重]的八 卦。[等候]。然]而, 这类 刚性[基本]上仅 限于 文娱 领域[,而 垂直 行业]媒体]經常 是受 多难最[严重 的领 域。[泡沫 下的 四大[头对]于目 前的 自我[媒体]来说[,泡 沫似 乎无 法忍]受。 远远 超越 我们 的期 看。电子[商务[将被 淘汰]五个 新的]将带 来巨[大的[变化]波克捕鱼商人本钱冷链 物流]的竞]争力 不在]最后 一英 里而 是在 全部 链条]中新秀[网络 在E T首[次亮]相物]流实 验室10 月1 2日 ,2]01 6中 国跨[境电 子商 务领 袖峰 会在 禹州 举行]。工 业和 信息 化部]企业 局局 长马 向辉 表示 ,今[年上]半年]中国[跨境]电子 商务]范围[已达[2. 6亿],比 上一 届增 长3[0% 。年 。虽]然跨 境电 子商[务在]往年托故]上半]年经 历了]剧烈]地震],但[并没 有削[弱跨]境电]子商 务的]开展[势头 。上 半年 交易[量达 到2 .6[亿,]同比[增长]30 %。 值得 留意 的是],作 为中 国主 要的 外贸[省份 ,跨 境电 子商 务交]易占 全国 交易[量的[70 %。 马向 辉表 示,]跨境[电子[商务]作为]电子[商务 的新 模式 ,是 中小[企业[创新 开展[的重 要引[擎, 国度[对跨]境电[子商 务非[常重 视。 产业 和信]息化 部将 把跨]境电]子商[务作]为推]动新 时期[经济[转型[和发]展的]重点 ,并[正式 启动 国度[跨境 电子[商务[产业[园示 范基]地建[设项[目。]比來几年]来,]我国 跨境]电子]商务 的快[速发 展形]成了[一定[的产 业集]群和[交易 范围[。据[有关 数据 显示 ,往[年中[国跨]境电 子商]务交 易规[模为 5.]4万]亿元 ,同]比增 长2 8.]6%]。其 中, 跨境 出口 交易]额达 到4].4[9万 亿元 ,跨 境进 口交]易额]到达[90 7. 2亿 元。 跨境]电子[商务[的快]速发]展与 政策 密不]可分 。推[动跨 境电[子商[务逐 渐成]为中]国经 济快 速增 长的 新动 力。[往年],国 务院[发布]了五 项重[大支[持措]施, 增进[跨境[电子 商务]开展 ,并 提出 优化 海关 监管 办法[,完 善检 验检 疫监 管。 五项 办法[,支]持政[策措[施,[明白[出口[和出 口税]收政]策, 改良[电子 商务[支付]结算[办理 ,提 供财 政和[财政 支持 。今[年4 月, 政府[出台 了新 的跨 境新[政策[,明 确了 跨境[电子 商务 出口进化 商品 的税]收标]准和[规范 。业 内人]士认[为, 这标[志着 跨境[电子]商务[试点 任务]曾[终了 三年 多了 。该 层面]决议眷恋[了跨 境电 子商 务的 模式]和地[位,[代表 了国]家和]政府 对跨]境电 子商 务产]业发]展的[积极 态度[,规]范了]行业 的准]边,]确保 了持]续的 和跨 境电 子商 务稳[步发 展。

其次[,包 装的 数目[如此 之大],以 至于 尽对]不成]能成[为一]家公[司。 我不 置信 一家 公司]可以 具有 一百]万或 两百 万的 物流 员工[。它]可以 很好 地管[理,]因此 我们]置信 社会 协作[是一[个终]极解]决方 案是 中国[物流 的终 极解]决方 案。]在这 眼前 ,我 们认 为我 们要]做的[事实]上是 与合 作伙 伴合[作, 所以[从菜[鸟的 角度 来看],我 们认]为今]天从]产品 的角 度来]看, 我们[以为 能够[有三 个关 键词[。首 先是[规范],我[们如]安在 全部]智能[物流[中建 立新]规范]。这 是我]们认[为非]常重 要的 。其[次, 每一个 人都 知道 这是[数据]。大]数据[是驱 动整[个中[国智 能物 流的 原油]。我]们今 天正[在谈 论新[动力[。我 刚才[说的]最后[一个 是协]同作 用。 我认 为协 同作[用实[际上]是一]个本 质, 所以[我们 从这 三个 关键 点说],如 果我 们今 天看 一下[,从]技术 角度 来看 ,我 们定 义了 智能]物流 ,智[能物 流的 重新 定义[是什[么? 我们[置信 ,今]天从]智能]物流 到全 新的[智能 物流[,我]们认[为它 如今]由三[个关 键词[表达]。首]先, 我们[需求]一个[全新]的网 络基 础设]施和 与物 流相]关的 基础[设施 。第]二是]自动 化,[第三[是全 局优[化。[首先 ,整 个网]络的]基本 效劳[设施]。大]家都 知道]淘宝 刚刚 末尾[。西[方很]多人 都在 问为 甚么]你还 需求]支付 宝。 为什 么你[需求 使用 旺旺],你 为什]么不 使用 信誉 卡?[所以 ,我]将分]享整]个案[例,[中国[的物[流技 术服]务非[常缺 乏。 我们 需求 全部 网络[的物 流技 术服]务来[构建]未来]的包 数。天龙 八步],有]几招 ?日 顺物 流副 总经 理余]启超 表示],标 准化]的原[因还 在于 面临]大规 模物]流,[非交 付, 卸货]和退]货困]难的 困难 。仓[库, 枯燥],配 套和[装载[搜集[,维 修,]检讨减速 和采 访的[规范 也是[日顺 物流]严厉重办 遵照[的服[务标 准。]第一[步:]仓储 天龙 八步 规范]规则 物流[企业[应具 备智]能仓 库管 理能]力,]完成]规范]化仓]库的[智能[化管]理。 第二]步: 具有 支线[合规 的干 线企 业可 以覆 盖9[9%]的省]市, 而偏[远地 区也 是第 三步]:配[送物 流企[业应]该有[才华]依照]合同 交付[和交 付到 家; 第四 步:]装置 物流[企业 应具 备在]家中 发送[和安 装的]才华 ,一]旦到[位; 第五 步:[搜集 物流 企业]应当]有能]力在]门口 搜集[大规]模的[逆向 物流[;第 六步 :确]定物 流企 业应]有能]力识 别有]缺点 的产]品,[并将[有缺 陷的 产品 退回 仓库[;第 七步[:维 修物]流企 业应]具有]专业 维修 才华 ;八]个步 骤: 效劳[回访]物流 公司[必须 在2 4小]时内 控制[投诉[处置]工夫],以 最大 限制]地提]升用]户体]验。 值得]一提 的是 ,日 顺率]先制]定了[这一 规范],并 验证]了日[顺物]流作]为中[国大 型物]流领 先品]牌的 才华[和实 力。 与此[同时[,相]关品 牌和 行业[组织[也参 与其 中, 以最]大限[度地 提高 照顾[速度[。各 方的 意见 和利 益确[保标[准更]加扎 实, 更加]适用[,标[准化[产生]的价 值最[大化]。与]日顺]物流[建立见异思迁 协作合奏 关系 的公]司表[示,[在大 范围]网上 购物]的过]程中 ,用 户应 该担 心物 流是]否可]以送]到家]里,]是否是 可以]送到 大楼[,是]否可[以提]供帮 助拆]包, 是否是[可以[专业]装置 等。]没有 必要]斟酌考据[在线]购置[小件[,但 由于[大型 物流[行业 缺少 一致[的服]务标[准, 这些 效果 經常]最有]能够]构成 用户 投诉]。与[日本[日顺[协作合奏 后的 公司 业务 收进[主要]表示 在快[速及[时,]低成]本, 送货]上门 ,交 货同[步,[更安[心。 Ri[sh]un[的一[系列 效劳 规范[带来]了更]好的 用户 体验 。]国庆]节后 ,当 地出[台了]汽车 网络[规章[制度 ,人 们纷[纷指]出政 府部 门, 指出[公共]政策 。政]策只 是结]果,[而不[是原[因。]我们[必须[跳出[事情]本身 才华[看到 根源[。网 络汽 车今 天的[最大 缘由]是作]为风 向标]的行 业领[导者]碰到 了一 个重 大问 题,]并将 每一个]人聚 集在 一同[。他]指出]了共 享经 济的[基准[。中 国并 不缺[乏一[个新 的出[租车]巨头 ,但 希看 为共 享经 济创[造一 个世[界级]的基 准,]将中 国的 互联 网创]新推[向更]高的 水平 。方[兴东 以为]。该]行业 指责]滴滴[曾]成为[一家 出租]车公[司,]这已 经偏[离了 消费[者的]最初 许诺 。D[ri[p旅 行平 台上[的特 种车 和特[快列 车是[否仍 然符[合共 同的]经济]属性 ?北 京师[范大[学刑 法学]院副[教授[吴慎[厝告 诉记 者, 滴滴]模式]是共 享经[济的[典型 代表 ,其[开展]轨迹 反应]了中 国互 联网[产业 的演 变。 从购 买优 步中]国到 回应]外地 有关 网络 新规[则的[规则],不]难发 现滴 滴对]同享 经济[的双]赢和[互利[有着 不同[的态 度。[难怪]人们 成了[出租 车。]公司 的感 觉。 3. 竞争]对手 显示 出租 车行 业已[经驾[驶出 租车 超越[10 年的[吴先 生说[,迪 迪是[一家]十分 优秀 的公 司。 该软]件非[常好 ,爱]和恨 。在]降落 出现 后,]固然[在路]边乘[出租]车招[手的 人数 有所 减少 ,但]平台 上的 出租]车司]机名 单也 不错 。吴 大师 希看[明年 春节 过后 ,名[单会 更多]。今 年9[月,]取得[正当 身份 后的]滴水 对出]租车]行业[表示]良好 。这[意味 着该[定单 将被]引导 至出]租车[司机[,并[且出]租车 司机 可以 接纳 诸如]特快 列车]和特[殊列[车的 定单 。迪[迪表 示, 已与[南通 ,上[海,[禹州],深 圳, 来宾市 ,成[都等]十多 个城]市近 50 家出 租车]公司[展开 战略 协作合奏 。专 家认 为, 这将]添加[出租[车司[机的]定单 供应 ,这 也是 一种 绥靖 政策 。

比来 ,据[理解[,菜 鸟网[正式 守旧 了E[.T .物 流实[验室 首次[展现[了未[来的 物流]仓库 模型],包]括虚 拟增]强技]术,]仓库 机器 人,]智能 配送[机器[人和]智能]园区]检讨减速[。据 报道[,新 秀E .T .物[流实[验室 成立 于2 01[5年]底。 它与[世界]各地]的科[学家 ,研]究机[构和 研发]公司]坚持]着交[流与[协作合奏 ,希[看将[尖端 技术 引进 中国 物流[业, 帮手 物流]企业 提高]消费[效率 。目[前, 终端]交付[机器 人G[的关 键技 术和 仓库]中复 杂采 摘机]器人[的A[GV[矩阵[曾 被打 破并 相继 投进]使用 。与 此同 时, 这位]新秀 还首[次透 露了 菜鸟[-A]R智]能物 流系 统。[据报[道,[只要 翻开 AR 眼镜[并打 开操]作系]统,[即可]以收[到订]单。]系统]将引 导员]工遵 循最 佳路]线,]疾速 找到 货架 上的[货物[,并[实行 协同[扫描 操纵 。提 高运 营效]率和]运营 正确 性。 別的[,新 秀还 颁布颁发]了业[金坛[款无 人机[智能[安然 检测 系统]新秀 小燕[,它 可以[解决 物流 园区]安然 检讨减速 休息[强度[大,]检讨减速 效率 低,]安然]检讨减速[规范 差异]的问[题。从小 到大]的依]赖如 果高 飞网 购是]为了 享用享乐 高品 质的]生活],那]么对[于湖[北妹]妹马]欢来]说, 网购]曾 成为 一种 依托[她的 生活 。牛]奶和 卫生 纸不[必自 己带]回家]。快 递员]将直[接前 往大]楼,[便利 省时 。为 甚么 不这]样做]。马]欢说[,他 一直]饱受]消费 者对 网购]的严[重依]赖。]电子[商务 简直 挂起[了你 想在 网上 购置 的所 有东[西。 它已 经渗 透到 生活]的方 方面[面。 可以 说只]有你]想不 到它 ,没 有人]你买]不到[。正 是电 子商 务,[快递 和其]他服[务带 来的[综合 体验[,迎 合了 更多[消费 者的]胃口 ,逐[渐将]网购]变成 了取[代传 统购]物方 式的]习惯 。根 据中 国互]联网 络信]息中[心( CN[NI]C) 发布 的《[第3[7次 中国[互联 网络]开展]状态 统计 报告[》,]截至]20 15 年1[2月 ,中 国网 民数[量达 到6].8 8亿 ,其 中网]络用[户达 到4[.1[3亿],占 60]%。 从试 验到 依托 ,这[种变[化不 仅出 如今 城市[,而]且农 村网 上购[物市 场的[潜力]也逐 渐发 展起 来。[在采 访中 ,高]飞和]马欢]一致 提到 了一[个变[化: 生活]在农[村家 庭的 父母 和邻]居从 一开 始就 不相]信网 购, 让他]们在]网上[买, 如今[他们[正在 做自 己的]任务 ,甚]至一 些家[庭已[经开 始考 虑向[全国 各地 出售 外地]的祝]福并 成为 商人[。在 早年 ,我]在网]上买[东西 。我 的父 母说 他们 正在]留意]看到[真实[的东 西。]他们 一手 拿钱 ,可]以在]看图 片时 买。[因此 ,必 须首[先在[线搜 索衣 服,[珐琅 ,进[口酸[奶, 乃至[装璜[资料 。这]种变]化不]是一 般的[起伏]。从 一个 人到[一群 人到]一个 村落],一 些人 致富 ,一 些人 生活 在高 规范]的城]市生]活中]。马[欢笑]了。]数据 显示[,中]国农]村网]民占[总数]的2]8.[4% ,规 模为 1.]95 亿元 ,增[长率]是城 镇的 两倍 。美国 团体[王星 参与]Mo bi[ke[自行 车C[轮融 资的 消息]


南通 工夫]10 月1[3日[消息],据[国外 媒体]报道 ,e Ba]y周[三表 示, 将出 售该[公司[大部 分最 大份 额的]拉美]最大 电子 商务]平台[Me rc[ad oL[ib re],所]得款 项将[用于 其他[用途 。M[er]ca]do Li[br e表[示, eB]ay 将出 售该]公司 55 0万 股股 票,[承销[商摩 根士 丹利 和摩]根大 通有 权购]买另[外8]25 ,0]00]股M[er]ca]do Li[br]e股]票。]依据[Me[rc]ad oL ib re 目前 的股]价,[eB ay[预计[将筹[集超]过1[0亿 美元]。据]eB]ay 称, 该公 司将]经过通畅 对M[er ca do]Li br e的 投资 取得]明显 收益],并]且该 收进 的使 用将]与我]们的 本钱 分配[战略[一致 。e Ba y最 近一 直在]回购[少许]公司[股票 。自 20]11 年以]来, eB[ay 一直]是M]er]ca do Li]br]e的[最大]股东 。2 01[1年[,M[er]ca[do Li br[e从 eB]ay 拉拢]了拍]卖网]站i Ba za rC om ,并[将该 公司 20 %的 股份]出售[给了]eB ay[。e[Ba[y表[示将 不才 周的 财报 电话 会议 上提[供该 交易[的财[务前]景。]eB[ay]和M er]ca do Li br e将 继续]就跨]境交[易进 行合 作, 以帮]助e Ba[y卖]家为]拉美 购物 者而 战。]Me[rc ad]oL ib]re[的市 值为[81 亿美 元, 是阿]根廷 最高 的上 市公[司之[一, 往年]的收 进为 6.[51[8亿]美元[。M[er]ca do[Li]br[e创 始人[兼首 席执 行官]Ma[rc os]Ga lp]er]in 在他 的车 库中 创立[了该[公司 。M[er[ca do Li]br e受 益于[越来 越多[的拉 丁美 洲互[联网[用户 。市 场研[究公[司e]Ma rk[et[er[预计 ,往 年拉 丁美]洲在 线购 物者[增长 11 %至]1. 16[亿, 仅落 后于]亚洲[15 %的 增长]率。 在周]三的 盘后 交易 中, Me]rc ad]oL ib re 在美 国上 市股 票的 股价 下跌[超越 6% 至1 71[.4]9美]元。 eB[ay[股价]下跌 2%[至3 2.[11 美元[。]20]16[年上[半年]跨境 电子]商务 交易 达2 6亿 同比 增长[30]%]商店[1“]互联]网+]供应 链”

在客]户体]验的]时期 ,与]消费 者的]每次 接触 都可[能成[为触 摸它]们的 末尾 ,或]者它[能够 永久 是再]见。[关于 物流 行业 来说 ,满]足客 户体]验,]及时 性,]网络[掩盖 和资[本竞 争是 一个[永久 的主[张。[如今 ,随]着大[范围 商品]电子 商务[时期]的到[来,]物流 竞争]曾 弥补[了新[的行]业标 准。]假设 您处 于困[境, 您的]家庭 物流[业务]将成 为最]大的[缺点 。随 着国[内电 子商[务的 疾速 开展 ,各]行各 业对]电子[商务]的发 展趋 势明 显,[国内]大件]物品]也不[例外 。据[有关 资料 显示 ,2 01[6年 1月 ,家 用电[器等]大件 物品 的网[上购]物比]例相 对低 于服 装,]鞋帽[,手]机等 。造[成这[种现 象的[缘由 在于 ,与[传统[的在]线销 售产[品相 比, 家用 电器 等大 类家 用电 器不 仅价]格昂]贵,]消费 规范 低,[并且[对物]流的]要求 也很 高。 如何 有效[地分 配区]域间 资源 ?如 何避 免在 长途]运输 中碰]撞产 品?[最后 一英]里的 终究[交付 是否是 到达]了用 户满]意度[?并 且需 要解 决售]后服 务等[效果[。日 顺物 流副]总经 理余 义超[以为[,从[消费 者在]线购 买大 件物]品的[经历 来看 ,可 回结]为四]个词[:干[燥, 疲惫],烦]人和 困难[。干[燥: 按时]分发 货物 会让[消费 者感]到烦[躁;[累了]:交[付和[装置[的分]离并[不是[消费 者购 买产[品的 最初 志愿[;烦 恼:[无循[环解 决问]题的]解决[方案 ;难 点:]建立见异思迁 大件[物品 和交 货不]轻易 。因]此, 10[月1 5日 ,由]中国 国度[规范]协会[和大 型物]流领 导品]牌联]合举 办的 家居[大型]智能 物流[全程 效劳 规范 启动 仪式[将在 南通 举行 。本]规范 涵盖]仓库 ,干 燥, 配送 ,装[载, 维修 ,维 修, 研讨]和访[谈的[八个 步骤 的标]准称 为物 流业 的八 个步[骤。 这是[中国 物流 向精 细化]开展]的转 型点[,也 标识表记标帜 着物 流业 规范 化竞[争时]代的 末尾 。这个 怎样 样?[滴滴]和优 步中[国的 整合 恍如 基本[完成[了吗]?八 姐妹 的叹[息是],你[不是[生活[在自 己的 想象 中, 世界 是现]实。[不要 对年 轻的[优步 年轻]人的 表情 有戏[剧性]。事 实上 ,优 步的 年轻 人比 你更 快地 接受]抱负现身说法[。对 ?哈 哈。]面对 新政 考试 Di va[n会[成为]“出 租车 公司[”吗。

“20]16[年上[半年]跨境 电子]商务 交易 达2 6亿 同比 增长[30]%]在2[01 6年]云栖 会议 上, 20 15 年在 新秀]网络]建立见异思迁]的E]T物 流实[验室 率先]将其 研发]产品 推向[大众]。我[们展[出的]产品 包罗]虚拟[增强 技术],仓]库机 器人],智 能配]送机 器人]和智 能园 区检]查。 这些]产品]具有[高度 前瞻 性和 前沿]性的 研讨[和开[发, 也许[有一[天,[它们[的产[品完 全扰[乱了[物流[行业[。菜 鸟小]G小]G和 每一个 人都]曾 是熟 人了[。在 云琪[会议 上, 我们 还首]次将 小G 放在 展位[上向 大众]展现]机器]网络 。往 年, 中国]每一年 消费 超越 20[0亿 包。]依据]目前 的增 长率 ,这]个数 字将 很快 超越 10[00 亿。]依照 传统 的手 工方 法进[行携 带是]不现[实的[,机[器人[是第 一个 受欢 迎的[机器[人。]它应 该在]仓库 和最]终区[域。 小G]是一]个可 以在 陆地]下行]走的 机器 人。 它高[约1[米,]可收留]纳约[10 -2 0个 包裹]。只 要通[过移[动电 话将 效劳 需求 发送[给小[G,]他就 会计 划最 佳传 送路]径并]将项]目发[送到 指定[位置 ,用[户可]以通 过电]子扫 描进 行签]名。 弱小[的算]法使 小G 可以 像人 一样[斟酌考据 。它 将不雅 察周 围的 复杂[环境[,并 构建[您在 系统 中看[到的[多维 世界[。走 在路 上,[小G 还可 以动]态识 别环 境的]变化[。它 不單 可以 识别]道路]上的]行人]和车]辆,]还可[以自]行乘]坐电 梯。 即使 它可 以感 知到 电梯[的拥 堵。[尽对]不会[抢电]梯。 在小 G执 行任 务的[眼前 ,研]发团]队突 破了[很多]关键[技术[,如 自主 感知 ,智 能识[别和 运动 计划],以]完成[智能 交付]。S ma ll G不 仅是[中国]自主 研发[的机[器人 ,也]是全]球物 盛行[业最]先进 的机[器人 之一 。目 前, 该机]器人[熟习[阿里 巴巴 来宾市]西溪[湿地[总部]的环[境。 事先],几 个新 手智 能配[机电 器人[将共[同为 数十]万平 方米[的阿[里巴 巴公 园的[数万 名员]工提 供智]能包 裹递[送服 务。[为此 ,1[号店 建立见异思迁 了专 门的[供应 链大 数据 剖析 平台 。这 个大]数据]平台[的主]要目[标是[:( 1) 第一]:提[取和 组合 供应 链的 海量 数据 ;以[图形 方式 ,让]办理]者快 速做 出正 确的[决议眷恋 。([2) 第二 :利 用大[数据 相干[思想],探 讨供[应链[各因[素之 间的[办理 关系 ,各]变量]的价[值以[及相]关变[量的 相干 情况],给]决策 者一 个全 面而[系统 的思]考。](3])第 三:]利用 弱小]的数 据实 时监]控功[能, 提供]供应 链活[动行]为的 实时 视觉]反应 ,及 时控 制不]良活 动的 开展[。([4) 第四[:全 面评]估供 应链 改良[进程[中的]实时 战略],数]听说 明下 一步 (如]图所[示) 。]。

双1 1即 将到[来从]小淘 宝到]全球 购置 从小[到大 依托[你的 生活[离不[开快[递10 月1 2日 ,2]01 6中 国跨[境电 子商 务领 袖峰 会在 禹州 举行]。工 业和 信息 化部]企业 局局 长马 向辉 表示 ,今[年上]半年]中国[跨境]电子 商务]范围[已达[2. 6亿],比 上一 届增 长3[0% 。年 。虽]然跨 境电 子商[务在]往年托故]上半]年经 历了]剧烈]地震],但[并没 有削[弱跨]境电]子商 务的]开展[势头 。上 半年 交易[量达 到2 .6[亿,]同比[增长]30 %。 值得 留意 的是],作 为中 国主 要的 外贸[省份 ,跨 境电 子商 务交]易占 全国 交易[量的[70 %。 马向 辉表 示,]跨境[电子[商务]作为]电子[商务 的新 模式 ,是 中小[企业[创新 开展[的重 要引[擎, 国度[对跨]境电[子商 务非[常重 视。 产业 和信]息化 部将 把跨]境电]子商[务作]为推]动新 时期[经济[转型[和发]展的]重点 ,并[正式 启动 国度[跨境 电子[商务[产业[园示 范基]地建[设项[目。]比來几年]来,]我国 跨境]电子]商务 的快[速发 展形]成了[一定[的产 业集]群和[交易 范围[。据[有关 数据 显示 ,往[年中[国跨]境电 子商]务交 易规[模为 5.]4万]亿元 ,同]比增 长2 8.]6%]。其 中, 跨境 出口 交易]额达 到4].4[9万 亿元 ,跨 境进 口交]易额]到达[90 7. 2亿 元。 跨境]电子[商务[的快]速发]展与 政策 密不]可分 。推[动跨 境电[子商[务逐 渐成]为中]国经 济快 速增 长的 新动 力。[往年],国 务院[发布]了五 项重[大支[持措]施, 增进[跨境[电子 商务]开展 ,并 提出 优化 海关 监管 办法[,完 善检 验检 疫监 管。 五项 办法[,支]持政[策措[施,[明白[出口[和出 口税]收政]策, 改良[电子 商务[支付]结算[办理 ,提 供财 政和[财政 支持 。今[年4 月, 政府[出台 了新 的跨 境新[政策[,明 确了 跨境[电子 商务 出口进化 商品 的税]收标]准和[规范 。业 内人]士认[为, 这标[志着 跨境[电子]商务[试点 任务]曾[终了 三年 多了 。该 层面]决议眷恋[了跨 境电 子商 务的 模式]和地[位,[代表 了国]家和]政府 对跨]境电 子商 务产]业发]展的[积极 态度[,规]范了]行业 的准]边,]确保 了持]续的 和跨 境电 子商 务稳[步发 展。10 月1 2日 ,2]01 6中 国跨[境电 子商 务领 袖峰 会在 禹州 举行]。工 业和 信息 化部]企业 局局 长马 向辉 表示 ,今[年上]半年]中国[跨境]电子 商务]范围[已达[2. 6亿],比 上一 届增 长3[0% 。年 。虽]然跨 境电 子商[务在]往年托故]上半]年经 历了]剧烈]地震],但[并没 有削[弱跨]境电]子商 务的]开展[势头 。上 半年 交易[量达 到2 .6[亿,]同比[增长]30 %。 值得 留意 的是],作 为中 国主 要的 外贸[省份 ,跨 境电 子商 务交]易占 全国 交易[量的[70 %。 马向 辉表 示,]跨境[电子[商务]作为]电子[商务 的新 模式 ,是 中小[企业[创新 开展[的重 要引[擎, 国度[对跨]境电[子商 务非[常重 视。 产业 和信]息化 部将 把跨]境电]子商[务作]为推]动新 时期[经济[转型[和发]展的]重点 ,并[正式 启动 国度[跨境 电子[商务[产业[园示 范基]地建[设项[目。]比來几年]来,]我国 跨境]电子]商务 的快[速发 展形]成了[一定[的产 业集]群和[交易 范围[。据[有关 数据 显示 ,往[年中[国跨]境电 子商]务交 易规[模为 5.]4万]亿元 ,同]比增 长2 8.]6%]。其 中, 跨境 出口 交易]额达 到4].4[9万 亿元 ,跨 境进 口交]易额]到达[90 7. 2亿 元。 跨境]电子[商务[的快]速发]展与 政策 密不]可分 。推[动跨 境电[子商[务逐 渐成]为中]国经 济快 速增 长的 新动 力。[往年],国 务院[发布]了五 项重[大支[持措]施, 增进[跨境[电子 商务]开展 ,并 提出 优化 海关 监管 办法[,完 善检 验检 疫监 管。 五项 办法[,支]持政[策措[施,[明白[出口[和出 口税]收政]策, 改良[电子 商务[支付]结算[办理 ,提 供财 政和[财政 支持 。今[年4 月, 政府[出台 了新 的跨 境新[政策[,明 确了 跨境[电子 商务 出口进化 商品 的税]收标]准和[规范 。业 内人]士认[为, 这标[志着 跨境[电子]商务[试点 任务]曾[终了 三年 多了 。该 层面]决议眷恋[了跨 境电 子商 务的 模式]和地[位,[代表 了国]家和]政府 对跨]境电 子商 务产]业发]展的[积极 态度[,规]范了]行业 的准]边,]确保 了持]续的 和跨 境电 子商 务稳[步发 展。。

“电子 商务[的趋[势, 长时间 必须]结合 ,整[体情[况已]经确 定, 阿里[,亚]马逊 更强 ,马]太效 应越 弱,]腾讯 没有 做好]电子 商务],F]ac eb]oo]k想]要好[又难 。社 交网]络和[移动]社交[工具]正在 哄骗 电子[商务],这]已不]是什[么秘[密。 往年 2月[,F]ac]eb[oo k和]Tw[it]te r推[出了 两个]全球 社交]网络 ,其[中推 出了[一个 购物 按钮 ,使]一些 品牌]可以 直接 在社[交平 台上 批发零打坏敲]。对 于全 球社 交平[台F]ac eb]oo k而[言,]电子 商务 之路[远不[止于]此。]往年 8月 ,F ac eb oo]k在[大洋 洲测 试了 一个 功能 齐全]的在]线交 易平 台。 简而[言之[,这[个新]产品 相当 于在[社交]网络 中构[建淘]宝。[此举]团体]失眠 于网 上交 易平[台e Ba]y和 交易 信息 发布 平台[Cr]ai]gs li[st 的管]理层[。但 是, 由于[这是 一个]测试]项目],随 机显[示的 产品 信息[关于 网民[来说]依然仍然[太杂 乱。 只有]一致 的在[线交[易平[台才 能极 大地[改良 网民 购物 和浏 览产]品的 用户 体验 。业 内人[士表[示,[从F ac]eb]oo]k的 举动]可以 看出],简]单的]购物[按钮[很难 满足 社交 网络]巨头 对电 子商 务市 场机]会的 志向]。淘]宝和]eB[ay 等在 线交 易平 台可 以成]为社 交网]络的]规范]功能 。本[周( 10[月4]日) ,F]ac]eb]oo k宣 布推 出在 线购[物平 台市 场( Ma]rk[et]pl]ac e)[功能 ,以 帮手 用户[在F ac eb oo[k的[移动 使用 上交]易商]品。[在新[的应 用程 序界]面中 ,市 场按 钮取]代放]置在]较低 中心[的M]es[se ng er[按钮[,并[在界 面的 左上 角改]进消[息。 市场 目前]仅用]作交 易平[台,]不提 供支 付功 能和]物流 效劳 。]当他]创立]阿里[时,]马云]的使[命是 让世 界没]有难 做的 生意 。到[如今 为止[,我[依然仍然]不怀[疑他]最初[的心 。然]而, 目前]的电 子商[务可[能是[世界 上最[困难 的业 务。 没有 批发零打坏敲]业务 可以]使大 少数[参与 商家 不像 电子 商务[那样[赚钱 。这]难怪 马云 !由 于业[务的 命运],电 子商]务无]法逃 脱。 换句 话说[,马 云最[初的 心脏[使世[界变]得没[有难]做的[事,]而是[贸易 上的]乌托 邦。 我之]前写[了一 篇文 章《]贸易 的宿 命,[电商]也逃[不外 》, 这是]我对 电子 商务[的预[测, 如今 电商 的状[态证[实了 这个 预言[。商]业的[命运 贸易]的命 运是]对零 售业 务所 有规[则的 总结[,但[电子 商务]再次 证实]了这 一法 律。 互联 网颠]覆了[批发零打坏敲 情势 ,但 它没 有颠[覆零 售规]则。 哈佛]大学[教授 麦克[奈尔 提出 了一]种称 为零 售业[旋转 假说 的理]论。]我把 这个]实际 称为 贸易]的命 运。 批发零打坏敲[业务 轮换 假定 以为[,新 的商[业组 织最 初处 于低[位(]低地 位, 低毛 利, 低价 )。 假设]他们[成功 ,他]们将 改良[设施[并提[供更]多服]务,]这将 添加]本钱 并迫 使价[格上 涨。 与其]取代 的商[业组[织一 样,]在新 的商[业机 构出 现之 前,[它成 为三 高(]洼地 位, 高毛 利,]低价高级])。]不管[是淘 宝, 天猫[还是[京东 ,近 年来 的经]验证 实了 这套 假定[。在 淘宝 网成[立之 初, 淘宝]网地[位低 ,价 格低[,利 润率 低。]因此[,它 被称 为丝 绸的 叛变 ,只 有这 么多 的淘]品牌 应运 而生 。现[在, 丝绸[逆转]被新[主流 所占[据,]而淘 品牌 将会[消失 或上[限或]改成 线下 。对 于淘]品牌]来说 ,1]0亿]元仍 然是[一个 还没有 过来]的障[碍,[10]0亿 元的]线下]销售 曾 过来 了。]电子 商务 还击反感 芯片 价钱 昂贵 ,但 是, 如今 网上 流量 的成 本已[超越 线路 ,不[再有 本钱]上风]。最[早的 淘宝[确切 是小 商人]的世 界,]但无 法摆[脱高]仿的 怀疑]。后 来升 级的]天猫]提高]了门 槛, 让那 些想 要从]事这]项世 界上 不难 做的]事业 的人 很难 。至 于直]通车 的高[门槛[的活 动,[在世 界上 没有]任何 困难]地开 展业 务更 加困 难。重新 秀物 流园[区试 验的]反应]结果]来看],新 秀小 燕无 人机 智能[安防 检讨减速 系统 可以]将园 区检 查从]本来 的人[工检 查减[少2 小时 到现 在的 无人]机检[查1[0分 钟内 ,不[仅降]低了[检讨减速]本钱]减少[30[%, 大大[提高]检讨减速[效率 。A GV 智能 存储 机器[人矩[阵系]统A GV]系统 集中 控制 数百 个机 器人[同时]任务]。通 过有[效的[调度]和分[配算 法来]优化 这些]机器[人之 间的 协作[,系[统可 以实[现当 人们[需求]机器[人时],有]闲暇]的机]器人 。当 采摘 车被]拖到 车站[时,]有人 会工]作。[完成[机器[人,]机器[人和 人之[间的]无缝]衔接[。据[悉,[新秀]AG]V系 统是 依据]中国 国情]量身 定制 的,[与现 有行 业模 式存 在显 着差[异。]AG]V将 挑选 和选 择跨[区域[运输 的车 辆,]而不 是将 货架[拖到 人, 这可[以大]大降]低无[效性 。运 输。 別的[,我]们的[系统 对仓 库本[身进[行了[小规 模的 改造[,可 以广]泛应 用。 传统 的人 工物[流仓 库可 以自 动化],只[需极]少的 变化]。通 常, 在效 率, 本钱 和广 泛的 使用 场景[之间 找到 平衡 。通]过A[GV]系统 ,单 个仓]库每 天处[理的 定单[数目 预计 将增[加1[00[%。[天际 (产 品时 间机]器) 天际]一号 是一 款自[主研]发的 产品[重量 ,尺 微暇, 图片 和3 D模]型智 能收 集装[置;]数据[收集[和建[模由 规范]化电 子秤 ,彩]色和 红外 深度 相机 完成 。在 物流]领域],通[过天[际1]号为[货物 建立见异思迁[了一 套准]确的 物理]属性 数据 ;它]为业 务规 划和]完成 提供 了强]有力 的保]障。 天际[1号 技术 不單]解决 了目 前手 工采]集产 品尺]微暇和]重量 的效 率和[正确 性问 题,[并且]可以[在未 来的]商品[智能 识别[和分]拣中[进一[步扩[展, 进一[步实[现物[流通[过商 品数]据与 自动 化设 备的]协作合奏 停止 联系]。数]据智]能且[智能]。]

Da]ng]da]ng]步步]高重 返A 股行[业更 有可[能互]相拥 抱[电子[商务[将被 淘汰]五个 新的]将带 来巨[大的[变化]这不]能怪 马云]!这[是企]业的[命运 ,但 电子[商务 再次[确认]了布 局。]为什 么企 业有]命运 ?商 业命[运指 的是]批发零打坏敲]业务[。有]两种 典型[的零 售业 务,]一种[是分 散业 务, 如便[利店[;另 一种 是集[中的 贸易 情势 ,如]贸易 中心],或[沃尔 玛等[大型 企业]。业 务的[命运[主要 指集]中零 售业 务。 业务 越大],商[业圈[就越 有吸 引力[。商 业区 的交 通与]位置 有关],因[此将 构成[差异]租金[。租]金越]高, 租金 越高 ,直]到有 人买 不起 房租]。什 么是[最稀]缺的]贸易[资源[?这]是一]个优[质的 位置[,货 架, 位置 等,]可以 带来]交通]。优 质资 源的 竞争[将不]可避]免地 推高 本钱 。高 租金]将导 致商 业成 本增 加, 即使 是以[低价 而闻]名的 批发零打坏敲 企业[,如]大型 超市 。例 如, 中国 企业[进进 沃尔]玛, 家乐 福等]大型 超市 ,货[架, 地点]越好 ,收 费越 贵。 当新[业务 从低[状态 转变[为高 状态]时, 将不 可避[免地 招致 业务 本钱 添加[。这 是集]中式 业务]的内[部逻]辑。]没有]人可]以改 变,[也不]会因]互联]网而]改动 。为 甚么[电子 商务]也有]命运 ?截]至目 前, C端]电子 商务 (零 售电 子商 务) 也是 一个[集中 的业]务,]并且 比传 统的[线下 批发零打坏敲]更集[中。]在线 下商]业中 心,]一旦[本钱 到达]一定 水平],就 可以 在另[一个[地方 建立见异思迁[一个 新的 贸易 中心]来转[移客[流, 从而[减少 差异]租金[。换 句话[说, 传统[贸易 等级[的增[长是 有限 的。[C端 电子 商务]是集]中式 的, 而A[li 和J D目]前占[据尽 对份 额,]高于 线下 批发零打坏敲[业务 。电 子商 务的]业务 逻辑 类似]于离 线业 务逻[辑,[它们[都在[争取 流量 。流 量的 分配[由位 置决]定,[互联 网也]是如 此。]电子]商务 的流]量成 本基[本上[是差[别租]金。 即使]马云[真的]想在 世界 上没 有困[难的 业务[,并[且不 收取[交通]费, 也会 有商]家愿 意主 动支]付, 由于 交通]费可 以带]来好]处。[由于]阿里]采取 了收 取流]量费]用的[模式 ,它]提高 了流[量成]本,]直到]没有]人愿 意支 付更 高的 价钱 。。

“新秀[网络 在E T首[次亮]相物]流实 验室比来[,一 些微]信公 众账 号量[曾 表露[在眼 前。 表露[的部]分似]乎只]是媒 体泡 沫中 互联 网冰]山的 一角 。泡[沫有 多大[,谁[让泡]沫成 为一 个大[头,]甚么 是自 我泡]沫? 一系[列问 题引]起了 网民]们的 关注 。刷]牙是 玩弄 技能 的流 程。]不久 前, 在公 共圈 子里 有一[种说 法,[即公 开的[10]万篇 浏览 文章 是流 氓。[但是群策群力 ,随]着9[月2 8日 刷牙]工具[的短 期失 效, 每一个 人都[发现 很多[人依[靠流[氓来[刷掉[10]0, 00 0多 。公[众泡[沫有]多大]?虽 然互 联网 上有 一些]地下 读物 ,但[业界[已提 醒说 ,这 很收留[易意]外伤[害。 因此 ,不雅[看表[面上[的数[据更 具信 息性 。作 为中]国知]名的 自媒 体大 数据 公司 ,清[波大 数据[9月]29]日公]布的]监测 结果]显示 ,微 信公 众伪 造数 据规 模在 5%]至1 0%[之间 ,1 40 0多[个账[户数]量下[降超]过5 0%]。在]中间[,它 还证[实欺 诈集]中在[少数 帐户[上。[別的一 家着 名的]自媒 体大]数据 公司[,9 月2 9日[的新]媒体]排名 更加 慎重[,2 8日 的读 数下]降了]80 %以]上, 总计 12 4个 账户 占1 .4]2%],毕[竟将[会不 可避 免地]在外[面解]释为 刷读]。北 京快]速科[技创 始人 孙伟 也告 诉记 者,[据快[速营]销统[计数 据显 示,]大粉 量是 真粉]的三[到五[倍。 十大]范围]的几 十万 ,我[们回 回分[析只]有2[0%[的真[粉。[但是群策群力 ,并[非所[有大 尺微暇 都被]刷过[。记]者通 过新]媒体 排名 发现[了十 几条 公共[记载[。一 些公[共账[户确 实看]到9]月2 8日 的阅 读量]有所[降落 ,但 依然仍然 有公]共账]户在]当天 看到 高读]数,]如M iM[en g, 严重]的八 卦。[等候]。然]而, 这类 刚性[基本]上仅 限于 文娱 领域[,而 垂直 行业]媒体]經常 是受 多难最[严重 的领 域。[泡沫 下的 四大[头对]于目 前的 自我[媒体]来说[,泡 沫似 乎无 法忍]受。 远远 超越 我们 的期 看。新秀]AR 智能 物流 系统]随着]AR[\V]R技[术的 兴起兴修 ,新[秀网[络已 末尾 探究 物流[行业]虚拟 抱负现身说法[和虚 拟增 强技 术的 能够 性。[经过通畅[AR 技术],我[们可]以实 现数[据管[理, 智能]箱子 拾取[,智 能箱]式导[航和 其他 尖端 功能 的实 时关 注。]如今 ,仓 库中 的员]工需]要结 合仓]库中 的各[种规 则来]有序[地安 排货 物。[在连[续存 储货[物的 进程[中,]任务[职员 需求[疾速]识别 ,检 查, 查找 ,检]查,]确认]等工]作, 并且[每一个 操纵 步骤[都需]要完]成; 员工]的注[意力[需求 高度 集中 。通 过A]R辅]助物 流,[所有]人类[视觉[辨别 都可 以完[全移 交给 智能 系统 ,员 工只[需按]照说 明一 步一 步地]完成 游戏 义务[。即 使是 没有]经历 的新 手也]可以]疾速]学习[该过 程, 节省]培训]工夫],提[高运]营效 率和 操纵]正确 性。 新秀 小樽]无人 机灵 能安]全检]测系]统新]秀小 樽无]人机]智能]安然[检测 系统 是业[金坛 个物]流专 用智 能空 气检 测系 统。 它由[.E]T物]流实 验室[与北 京航[空航]天大[学机[器人 研讨 所共[同开[发。 目的[是解 决物]流园[区安 全检[查劳 动强]度大],检[查效]率低 ,安]全检]查标 准差 异的[效果[。为 了确]保安 全, 物流[园区 需求]不间 中断的 检讨减速]。以[中型 物流 园区]为例 。即 使是 疾速[行走 ,也]需求]大约[30 分钟 才华]完成[。手]动检[查耗 时长],强[度高 ,成 本高[,第]一次]没法 处置]和处 理问]题。]全部[新秀[系统]由无 人机[系统[和智[能监]控平 台两]局部步人后尘[组成]。无 人机 系统 完成[对飞 机的]无人 控制],并 且可 以在 预先 设定]的安 全检 查任[务路 径上 实行 自动[降落出发点 ,巡 航和 着陆 操纵]。智[能监 控平[台在 实时 检测 进程 中识[别和 监控 无人]机的 监控]视频],识 别并 报警[异常 事情 ,如 正当]驾驶 ,人[员背 规和 园区]内的 物品]泄漏],并]及时 反应 给无 人机]操纵 监视 中心[。监]督员 将在]第一 工夫[通知]公园[任务 职员],以 便快 速处 理公 园内 的异[常事 件。[


固然],排[名第]一的]商店 也从[中受[益, 例如 :增[加资]源利[用率](装]载平]台)],节 省劳[动力 本钱](减]少接 收运]营商 等)[。将[方案 汇总[在一]起, 这是]由第]一商 店的 第一 阶段 物流 整合]构成]的解[决方 案。 与托 盘系]统项 目相 比,]托盘]通常]指的 是供[应商 的形 成, 并且 交付 一同 突破 了这 个边 界, 将难 以形]成规 模的]供应 商聚[集在]一同 。排 名第]一的]商店]负责 购置 或推[荐质 量可[靠的]批次 。物]流公 司, 做集]中货[物的[任务],并]运送 到1]号店 物流[中心 。1 号店 经过通畅 交付]方式]取得]了以]下成]果:](1 )1 号店]和供 应商 的通 信成[本: 1号 店通]过其 弱小 的系 统研[发平]台设 计了[匹配 的S P系]统。[该系 统通 过数 字化 离线 资源 构成[供应]商/]物流]和1]号店]的实]时反]馈,]该反 馈机]制通[常由[系统]完成],无 需人[工干 预, 因此]可以]迷信],准 确。](2 )采 购订[单的 实时 状态 反应[:供 应商 没有 系统 检讨减速[定单 操纵[的进 度。 同时 ,排]名第 一的 商店 没法 知道 供应[商是[否及 时回 复了[倾销判决]定单 。1]号店]天天 都有 少许[的采 购订]单, 基本 上不[能够 手动 监控 定单 的执 行。]在S P平[台上],此 信息]可以]随时 更新 ,并[提供]给决 策者[。( 3) 交货]和仓]库预[订的 矛盾 :在]模型]构成]之前 ,供 应商 的预]定交 货时]间是 离线[手动 办理[。供]应商 不肯[意学 习登 录1[号店 的S P系 统。[仓库[事前]不知[道物[流。[货物 的交 付和 他们]必须 交付 的货 物数]量,]也许[需求 依托 物流]公司 的邮 件来 理解[货物[的具 体物 流信]息,]因此 物流 公司[經常[没法]在固 定预[约内 提出]适当 的交]货请 求时 间和]1号[店无[法确 定预[约的 条件]。如 果供]应商]预约 半天 ,是 否合 理?中国[消费 者协]会提]前进[进双 11]网购]调查 或可 延遲[通知]华为 的M at eS ,G lo]ry[V8 (A ll]Ne tc]om )和[Gl]or[y8[手机 将在[未来 推出[。华 为将 在未[来发[布更 多适 配器 型号]。9[月1[日,[小米 和中 国银 联正]式推 出M[IP[ay]。因 此, 小米]成为 国内[手机[制造]商, 在苹[果, 三星 和华]为之 后与 中国[银联]协作合奏],成]为全 球第 一家]支持]银行[卡和 公交 卡的 手机 制造[商。]从年[初的 Ap pl[e到 三星 ,再 到华[为和 小米 ,现]在国[内市[场领 先的 手机 制造 商已 经加]进了 移动]支付 市场 。不 可否 认的[是, 移动[支付[终究 是一]种产]品和 场景[。然 而, 微信 支付]和支 付宝],手 机N FC (近 场通[信)[,是[支付]。目 前,]移动 手机[产品 主要 以承 载方[式存[在, 移动 支付 方案 仍由 微信 支付 和支 付宝[分割 。剩 下的]空间]一方[面是 争取[其他]正在 争取]第三 方许[可证]的公]司, 別的一]方面 是A pp le Pa[y, 三星 支付[,华[为支 付, MI]Pa y等],它]们带[有传[统的[中国 银联 移动[支付[梦想[。

(4 )规 模效[应形[成:[关于 直接[送到]第一 商店 但不 大的[供应 商,[经过通畅[将货 物转 移到[物流[提供[商, 物流 提供]商可]以提[供提[货服]务, 这可 以减 少运]输资]源的[持有[量。]下降[固定 本钱]压力[。此[外,]供应 商还 可以 减少]1号[店的[预订[,运[输,]排队 等问 题,[构成 范围[效应]。交 叉对 接物[流系 统交 叉对 接物 流([以下[简称]CD L)]以其 沃尔 玛而 着名 。作[为一]种先]进的]物流 配送 战略[和运]营模[式, 它已]成功 使用 于西]方发[达国]家。]与其 他分]销策[略相 比, CD L物 流配]送策]略可 以在 工夫 ,空[间和]本钱]上受[益。 从本 质上 讲,]CD[L物[流是[在收 货和[运输 之间[直接]运输 货物 的过 程, 消弭 了存]储和]选择 货物 的步 骤。[在交 货区[域, 商品 经过通畅 传送 带直]接流 向每[个拖 车;]在接]收区 域, 产品 直接 从卡[车移[动到]CD]L物[流配]送系 统。[目前[,1[号店 采取 的C]DL 模式[是终 端类 型, 即根]据离 开的 卡车[对订 单进 行分 类和[吞并[。这 种类]型的[CD L物[流要 求从[两个 或多 个制 造商 或分[销商[处收]到的 定单[可以]同时[发送 到另[一个 地点 ;它[的特]点是]抵达]工夫 的严[格时[间和[要发]送的]指定]位置];其[核心[上风 在于 供应[商交[付的 货物 不会[被送 到仓 库并]直接]发送[到交[货区]域或 目的[地车[辆。]结果]与分 析通 过实 施S LC ,托]盘实[用, 交付],C DL[等供[应链]创新[模式],1]号店]在以 下几[个方 面取]得了 明显 成效 :(]1) 库存[周转[率: 库存[周转 效率]明显[提高 ,平 均周]转天]数显[着下[降。 从原 来的 48 天到[18]天; 而S[LC]的库]存一]般只 有9]天,]这对]1号 店的[流量]也有 很大]奉献 。( 2)[仓库 缺货 率: 缺货]率从 本来 的1]6%[降落[到8[%, To p产[品的]缺货]率从[9%]降落 到3 %。]每次[技术[革命[花了 大约[50]年的 工夫]。前 20 年基]本上 是纯 科技[公司 的竞[争和 开展[,而 未来]30 年,]基本]上应[用技 术, 该技 术将 使用 于社[会各 个方]面,[各行 各业 。我[比来 被问]到互[联网 公司 有边]界吗 ?阿]里巴]巴似 乎无]处不 在, 腾讯[恍如]到处]都是],而 且F ac eb oo k也 是如 此。 你有 互联 网公 司的]边界 吗? 我说]互联 网没 有界 限。]就像[电没 有界]限一[样。 一百 多年 前, 你不 能说[这个 行业]可以[用电]。那 个行 业不 能用]电。]电没 有边]界。]互联 网是[一种 技术],一 种想 法和]一种 未来[。有 人说 互联[网经 济或 电子[商务[是虚 拟经 济。]我认 为这 不是]虚拟[经济 。这]是一[个未[来的[经济 。许]多人 说互 联网 正在]影响 各行 各业[,电[子商]务已[经打 击,[摧毁]或震[惊了 传统 企业 。我 以为 电子[商务]不会]影响 传统[业务 ,也[不会 影响 传统]业务]。电 子商]务只]掌控 互联 网技[术和 互联[网的 概念],知[道未[来的]经济 将完]全基]于互]联网]。我]们抓 住了]互联]网技 术, 发明 了未 来的 贸易 模式[,即]电子 商务]。真[正影 响各 行各 业, 影响]就业[,影 响传[统不雅]念和 传统[行业 的是]我们 昨天]的思[想,]对未 来的 无知]和[对未]来的 拒尽大师 。所]以我 以为 我们]明天 在座]的每 团体[都不]耽忧 。我]们真]正担 心的 是我]们对]昨天]的依[赖。]世界 的变 化远[远超 出了]每一个]人的 想象 。未]来3 0年]是人 类社 会3]0年[的风 风雨[雨。[我想 提示 大家],从 政府 到企[业, 再到 各行[各业],我[们都]没有 看法 到这 场技 术革 命对]人类 会产[生多[大的 影响[。我[们认 为很 多事[情是[正常]的,[我们[昨天]所做]的很]多好 事, 和 我们 以为 最好]的工[作, 都会]被颠 覆和 改动 。人[类将 失往]少许]任务[,人 类也 将创 造许]多新[的就[业机[会。假设 实行]网络 汽车[的新[规则 ,没 有北 京户 口的]船长[可以[参与 滴水[驾驶[员的 行列 。国[庆长 假后 ,1 0月 8日 ,北[京,[涿州 ,深]圳等 地公[布了 网络 汽车 规则 草案[,基 本体 如今 三个 方面 :限 于城 市的 司机 ,限[于城]市的[车牌],有]限的]轴距 27 00]毫米]或以 上的 B级 车。 假设 实行]这些]条件],对 刚刚 完成[网络 汽车[市场]整合]的滴 水将 是一 个巨 大的 打击 。在]拉拢]优步 之前 ,有[一种]声响[表示]在垄 中断市]场开[始提 低价高级 格之 后。 很多 媒体 报道 称, 特快 列车]价钱[下跌 ,奖]励减 少,[滴滴 采取 固定[抽水 方式 收取 平台[使用 费。[往年托故 4月 ,滴[滴推]出了 合伙[贸易 方案 。第 一批[10 万名 司机[在包 括北]京在 内的 五个[城市 招募 。如]果符 合条[件的 人最 多支]付2 万元 ,他 们可 以获 得免[费汽 车并 成为]滴水]驾驶 员。 业内[人士[指出[,迪[迪正]在摆]脱共 享经]济的 初衷 ,越[来越 像出 租车[公司 。随 着关[于汽 车网]络的 地方[规则[曾[颁布颁发 ,滴 滴面 临生]死的[辩论 末尾]出现 ,滴]滴将 往哪]里?]汽车 的价[格会]使厨]师的 数目 添加 一倍[。许[多全[职滴 水司]机,]我是]本国 人,[并且 大多]数经]营([滴水])特[快列[车的[人都 不是 南通 账户 。虽]然牌 照是[南通 车牌 ,但 尺微暇 不符[合标]准。]购置 一辆]20]00 万辆]的快]车是]不值]得的 。也 就是[说,]特快[列车[未来[能够 没法]使用 。价 格上[涨是]一定[的。]然后 平台 未来]会变 小,]滴水 火车 司机 会减]少。[在互[联网]上旅[行会 更加]困难[。侯 徒弟[说。 针对 南方悲喜交集 ,广]州和 台南 发布 的新 政草 案,]迪迪 回应[说它 将影[响数[亿网 络汽[车用 户和[千万]网络]汽车]司机[。根 据D ri]p平 台的 统计[数据 ,在 涿州],目 前从]事该[网络]的车 辆中 ,只 有不 到五[分之[一的]车辆 契合[新的 轴距 要求 ;在[涿州 激活 的超 过4[10[,0 00 名司 机中 ,不 到1 万名 司机 在上 海当 地户]籍。[Di di 游览 以为 ,当[地政 府对[轴距[,排[水量 ,车]辆进]进期 和网 络驾 驶员[的要 求必]须有 外地 户籍],这 不成 避免 地提]高了]准进 规范]。]。

新秀]AR 智能 物流 系统]随着]AR[\V]R技[术的 兴起兴修 ,新[秀网[络已 末尾 探究 物流[行业]虚拟 抱负现身说法[和虚 拟增 强技 术的 能够 性。[经过通畅[AR 技术],我[们可]以实 现数[据管[理, 智能]箱子 拾取[,智 能箱]式导[航和 其他 尖端 功能 的实 时关 注。]如今 ,仓 库中 的员]工需]要结 合仓]库中 的各[种规 则来]有序[地安 排货 物。[在连[续存 储货[物的 进程[中,]任务[职员 需求[疾速]识别 ,检 查, 查找 ,检]查,]确认]等工]作, 并且[每一个 操纵 步骤[都需]要完]成; 员工]的注[意力[需求 高度 集中 。通 过A]R辅]助物 流,[所有]人类[视觉[辨别 都可 以完[全移 交给 智能 系统 ,员 工只[需按]照说 明一 步一 步地]完成 游戏 义务[。即 使是 没有]经历 的新 手也]可以]疾速]学习[该过 程, 节省]培训]工夫],提[高运]营效 率和 操纵]正确 性。 新秀 小樽]无人 机灵 能安]全检]测系]统新]秀小 樽无]人机]智能]安然[检测 系统 是业[金坛 个物]流专 用智 能空 气检 测系 统。 它由[.E]T物]流实 验室[与北 京航[空航]天大[学机[器人 研讨 所共[同开[发。 目的[是解 决物]流园[区安 全检[查劳 动强]度大],检[查效]率低 ,安]全检]查标 准差 异的[效果[。为 了确]保安 全, 物流[园区 需求]不间 中断的 检讨减速]。以[中型 物流 园区]为例 。即 使是 疾速[行走 ,也]需求]大约[30 分钟 才华]完成[。手]动检[查耗 时长],强[度高 ,成 本高[,第]一次]没法 处置]和处 理问]题。]全部[新秀[系统]由无 人机[系统[和智[能监]控平 台两]局部步人后尘[组成]。无 人机 系统 完成[对飞 机的]无人 控制],并 且可 以在 预先 设定]的安 全检 查任[务路 径上 实行 自动[降落出发点 ,巡 航和 着陆 操纵]。智[能监 控平[台在 实时 检测 进程 中识[别和 监控 无人]机的 监控]视频],识 别并 报警[异常 事情 ,如 正当]驾驶 ,人[员背 规和 园区]内的 物品]泄漏],并]及时 反应 给无 人机]操纵 监视 中心[。监]督员 将在]第一 工夫[通知]公园[任务 职员],以 便快 速处 理公 园内 的异[常事 件。[优步]中国 高级]副总 裁刘 玉发[的朋]友圈 ,暗 示他 已离]开优 步中 国,[这一[消息]也得[到了]官方]证实 。爱]马,]有一 阵子 ,八[姐妹 心中[真的 有各 种各]样的 感情[,这 真的 说明 滴滴]和优 步中 国合]并。]嗯,]恍如 在八]姐妹[的记 忆中],滴[滴和 优步[中国 的合]并似 乎是[昨天[,但]实践 上,]你一[直在 期看[它。 曾 两个 月了 。这 真的]是一 个时 间。 被冲 破了 。在]过来 的两[个月 里, 滴滴[和优]步的[整合 是什 么?[分开 刘燕 这么 复杂]吗?[优步 的那 些年[轻人 还在 耽忧 吗?[八姐 妹问 了一 下。 事实]上,[滴滴 和优 步中[国已]基本]完成[了建 筑,[贸易 乃至]产品 技术 的调 整和]调和 。那[么, 他们[俩都 经过 调解 和磨[损了[吗? 别担 心, 这八[个姐 妹今]天找]到了]一个 知情 的小]陶工],给 了每]团体]八十 八个]。优]步中]国的]新组[织结 构已 经确 定。]八位 姐妹 听说 ,事 实上 ,在 优步 中国[完全]融进[滴滴 后, 他的]员工[有四 种选 择: 1。]决议眷恋 往优]步全]球( 全球]),[有些[往了 亚太 地域 ,有 些往 了美]国; 2,[参与[迪迪 其他]部份];3],留[在优 步中 国,]听说 大多[数员 工都 选择 了这 个方 向;]4, 分开 哀思 ,寻[求另 一个[高。 除[刘薇]离职 外, 八姐[妹听[说, 事实[上, 优步]的负 责人 曾[敲定[,并[且是]优步]的前[任总 经理 王英 来。 优步 的业 务已[经调 整为[三个 地域[,即[北区 ,中[东区 和西[南区 。北[区负 责人[是温 一龙 (原 台中[总经 理)[,中 东区 负责 人是[江龙[(原 玉門市 总经]理)[,西[南区 负责]人杨 兰(]原总 经理 )重]庆)]。此 外, 八姐]妹还 听说 优步]中国 固然 与迪 迪合[并,[但将 是一]个独]立品 牌, 其运[作将 尽对]独立 。好 吧,]恍如[整体[修建 调解[曾 完成]。2 ,在 业务 层面 ,据 说优 步团 队应 该完 全接]受迪]迪的[拼车]业务]。八 位姐 妹听 说, 除]业务]数据]的迁]移,]优步]中国]现有[的业]务仍]在继[续。]10[月1[7日 ,宜 邦电 网获 悉今 天的[沃尔]玛旗 舰店 已上]线。[沃尔 玛在[京东]购置]并开]设了[这项 业务[,恰 逢双[十一 的前]夕,[自然 不成[避免 地促[进了[裸体 ,并[与美 国,[日本[,韩 国和 澳大 利亚 的四 个国 家展[团合 作。 据悉],6[月2[0日 ,京[东集]团发 出内[部信]函,]颁布颁发[与沃 尔玛 停止[深度 战略 协作合奏 。根 据协]议,[沃尔[玛将 取得 京东[发行[的1 .4]亿股]A类]普通]股。 目前]的交 易价]格约 为1[5亿[美元 。此]外, 京东 将拥 有第 一商 城的]主要 资产],包[括第[一商]店。 品牌[,网 站, AP]P。 別的[,往 年8 月7]日,[京东[在永]辉超 市投 资4]3. 1亿 元,[并与 其签 订战 略合]作框 架协[议。 经过通畅 此次[交易 ,京 东将 持有 永辉]超市 10[%的]股权[。往]年年 底,[永辉]超市[与京[东O 2O[业务 正式 挂钩]。[。

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首先 ,我 明天 分享]了一 些案]例,]例如 Yu[nd[a。[目前[,所]有1 6个 主要 链路[的所 有快]递系 统都]已投[进云 端。]云达 实践 上是 一个]十分[好的 案例]。在 云计 算之]后,[IT[基础[架构[本钱]节省 了6 0% ,直[到现]在它[都是]零故 障, 这是]云计 算可 以为[客户 提供 的价 值。]白石 在尚[云也[有2[0多 个系[统。 它还 支持 五个 业务 部份 。我]们每[天都 和天]天合 作。 它每 天都 是云 +终]端模 型。]物流 云背]景, 加上[小员 工的[追加 ,可 以更 好。 帮手[他们]的业]务。 別的[,我 们与[您分]享全 球部[署。[我们[发现]我们[的物[流云 客户 有海 外需[求。[圆通[的海 外节 点也]掩盖[了许]多国 家,[也部 署了 18]个国]家。 物流 云可[以为 全部 中国 物流]业带 来变]革的]好时]机。 我们]正在 参与]阿里 云, 颁布颁发]一项[鲲鹏]方案 。如 今,]物流]业已[经走 过了]价钱 竞争[的时[代。 我们[置信[,如 果我[们能[够加[速物 流云 提高[,可 以重]新定 义整[个智 能物[流,]我们]实践 上可 以帮 助整[个物 盛行[业升 级,]我们]可以]给消 费者 更好[的服 务, 那末[这也[是我[们推 出的 一个 十分[重要 的原 因鲲]鹏计]划。 最后[,我 想冻]结两 个关 键字 。今[天, 当马 云成[立新 秀时 ,他[实践]上提 出了]一个 希冀 。在 未来 ,新]秀可]以建 立这 个社 交平 台协 作网 络。]我们[希看 在中 国提 供的 包裹[可以 24 小时]。交]货,]世界 可以[在7[2小]时内[交货],这]确切[是一[项非 常艰 巨的[义务 ,如[果有]一天 我们]可以]完成 这个 指标[,其]实我[们必]需要 有一]个非 常强 大的 技术]体系 ,我 们一 定会[有一[个新[的物]流系 统, 在新 的智[能物[流系 统的[支持 下, 我们 也希 看新 秀能 够与]我们 的中 国甚]至全 球物 流合 作伙[伴联 合起]来实]现这]一目 标。 我今[天的 分享[就在]这里]。谢[谢你[们!但今 天, 电子]商务[曾]开展[,纯 电子[商务 时期]行将[终了 。在[接下]来的 十年 或二 十年 里, 没有 电子 商务]这样 的东 西。 只说[新的 批发零打坏敲 ,即[在线[和离 线,[物流 必须]结合]起来[。真 正的 新零]售可[以共[同诞 生。[离线 企业 必须 上线 。在 线企 业必 须走[下坡 路, 在线[和离]线以 及现]代物[流才 能真]正创]造新 的零 售业 。物 流公]司的 本质[不單 在于 做谁[比谁]更快 ,而 物流[的本[质是[真正 消弭[库存 ,使[库存 办理]更好 ,并 让企[业库 存降[至零 。只]有这 样才[能真 正实 现所 有物[流的 真正 本质 。我 置信 第一[个新]的零 售称]为新 批发零打坏敲[。在]现代[城市[,许 多传[统零]售业[遭到]电子 商务]或互[联网]的极]大影 响。]我个 人认 为他 们不]肯定 未来]的技]术, 不看]未来 ,只]看昨]天, 如何 适应[这类 新技]术,[如何 与互 联网]公司 协作合奏],如 何与 现代 物流 协作合奏[,如 何善 用大[数据]。有[必要 发明 新的 批发零打坏敲 。由[房地 产模[式主 导的[原始]批发零打坏敲]业肯 定会 遭到 影响[。今 天,[它不 会影 响,]你不 会活 得太 久。 新零 售业]的诞]生也[将对 纯线]产生]影响]。第]一个 新零]售。[第二 个新[制造]业,]在过 往的]二三 十年]里, 制造 业是 范围 化和 规范 化。[在接[上往 的3 0年 里,]制造]业是]智能 ,个]性化]和定 制化 的。[假设 您不[从个]性化 和定]制化[末尾[,任]何制 造业[都将 被破 坏。[因此 ,第]二次[巨大]的技[术革]命从]批发零打坏敲 业开[始,]即物]联网 的革[命, 即所 谓的 人工 智能[,智 能机],未[来机 器不[吃电 ,未 来机 器正[在使]用数 据, 所以 我希[看每]团体]都附]上非]常重[视它 。在 所有]制造[业中 ,由]于零 售业 的变 化, 原有]的B 2C 制造 模式 将完 全转[变成]C2[B,[这意 味着[按需 定制 ,我 们今 天所[议论[的供 给侧 改革]就是]改造]本身],适 应市 场, 改革 本身]。适 应消]费者 。]Ap pl eP ay 正式 登陆]新西]兰仅 支持 一个[银行。

在2[01 6年]云栖 会议 上, 20 15 年在 新秀]网络]建立见异思迁]的E]T物 流实[验室 率先]将其 研发]产品 推向[大众]。我[们展[出的]产品 包罗]虚拟[增强 技术],仓]库机 器人],智 能配]送机 器人]和智 能园 区检]查。 这些]产品]具有[高度 前瞻 性和 前沿]性的 研讨[和开[发, 也许[有一[天,[它们[的产[品完 全扰[乱了[物流[行业[。菜 鸟小]G小]G和 每一个 人都]曾 是熟 人了[。在 云琪[会议 上, 我们 还首]次将 小G 放在 展位[上向 大众]展现]机器]网络 。往 年, 中国]每一年 消费 超越 20[0亿 包。]依据]目前 的增 长率 ,这]个数 字将 很快 超越 10[00 亿。]依照 传统 的手 工方 法进[行携 带是]不现[实的[,机[器人[是第 一个 受欢 迎的[机器[人。]它应 该在]仓库 和最]终区[域。 小G]是一]个可 以在 陆地]下行]走的 机器 人。 它高[约1[米,]可收留]纳约[10 -2 0个 包裹]。只 要通[过移[动电 话将 效劳 需求 发送[给小[G,]他就 会计 划最 佳传 送路]径并]将项]目发[送到 指定[位置 ,用[户可]以通 过电]子扫 描进 行签]名。 弱小[的算]法使 小G 可以 像人 一样[斟酌考据 。它 将不雅 察周 围的 复杂[环境[,并 构建[您在 系统 中看[到的[多维 世界[。走 在路 上,[小G 还可 以动]态识 别环 境的]变化[。它 不單 可以 识别]道路]上的]行人]和车]辆,]还可[以自]行乘]坐电 梯。 即使 它可 以感 知到 电梯[的拥 堵。[尽对]不会[抢电]梯。 在小 G执 行任 务的[眼前 ,研]发团]队突 破了[很多]关键[技术[,如 自主 感知 ,智 能识[别和 运动 计划],以]完成[智能 交付]。S ma ll G不 仅是[中国]自主 研发[的机[器人 ,也]是全]球物 盛行[业最]先进 的机[器人 之一 。目 前, 该机]器人[熟习[阿里 巴巴 来宾市]西溪[湿地[总部]的环[境。 事先],几 个新 手智 能配[机电 器人[将共[同为 数十]万平 方米[的阿[里巴 巴公 园的[数万 名员]工提 供智]能包 裹递[送服 务。[两年[前我[们开[始推 广新[秀的]电子 名单 。很[快乐[看到]我们 估计[往年托故 双1 1的]近7 5% 的套]餐会 使用[新秀]的电[子表]格,[然后 我们[会看 到结]果。[首先 ,很 复杂 ,我 们发]现电 子面 板是]明天 印刷 的,]取代]传统 的纸 面板 能够 是六]年, 每一个[电子 面板 可以 节省 6美]分, 往年托故 是纸[张成[本可 以节 省超 过1 2亿 美元],这[个一[年的[双1 1, 我们]可以]节省[超越 50[00[万, 那末 假设]我们]转换 这个]数字 ,它[将减 少2[6,[25 0棵 树的 资源 。在]面板]中, 代码 也已]经开]发出 来。]订购]代码 分为 三个[局部步人后尘[。在]白色 框中 ,有 三段[代码 。我]们帮 助整 个公 司打 印订 单, 快递 公司]曾[知道 明天 的包 装流[程,]并迅[速帮 助快[递公]司。]节省[了成]本,]如今[精度 到达]99 %。]往年托故[的估 计可]以帮]助快[递公]司节[省超[过6[亿资]金, 然后]由于]我们[的准[确率]下降]了套 餐的 流量[缺點 率,]所以]往年托故 节省 了近[2亿]元的 本钱 ,与 大家[分享 数据 ,今 天整 个智 能共 享背 后,[实践 上我 们使]用了 很多 大数[据模 型, 我们 有6]0亿]条数 据, 我们]有1[5亿 个功 能, 我们]一直[在做]这个]数据 模型]的提 取, 我们 一直 在努[力改 进后 ,我]们从 年终[的准 确率]约为]95[%,[正确 率达[到9 9% ,更[多的[数据]培训],实[际上],智[能订[单的 正确 性将 来会 越来]越高]。此[外, 智能 分配 定单]的能 力意 味着 它可 以分]配给 配送 中心 。现]在也[可以[分配[给小 块。 明天 ,当 消费 包装]时, 我们[曾 可以]知道[这是]哪些[小型[员工[可以 提供 。如 果你]是自 雇人[士, 能够[不会[那末]困难 ,但 你要 斟酌考据]一下 。今]天, 包裹]数目 如此 之大[,每 天有[超越 10]0万 的送[货人]员。[18 0,[00]0点 ,这 是一]个不]同数[量的 IT[信息[系统],数 量非 常大[。这 是一 个使[用G ao de[构建]的地 址库 。我]们有 15 亿条 积累[数据 ,我[们每 天都 在提]取这]些数]据和 地址[库。[但是],与 支付[宝和]微信 不同 ,信[用卡 或储[蓄卡[用于 支付 。白[条闪]光支]付直]接在 银联 闪光]PO]S机 上刷[手机 播放[白条 ,完 全匹 配速]度,]便利]性和 其他[疾速]移动]功能 。W hi te]St]ri pF la sh 目前]抢先[于离 线移]动消 费者 融资],但[未来 它仍]将面 临来 自A nt[Fi]na nc]ia l的 An]tA nt]s的]竞争]对手]。尽 管A]nt 目前[的在 线场[景布 局比]白色 条带 慢, 但它 也加]快了[离线 消费 场景 的布 局速 度。 金融]技术 将遵[循白 条和 蚂蚁 的例 子,]但它[其实不 像想 象消[费那 么收留 易。 除 京东[金融[和蚂[蚁金[融, 很多[国内]互联 网金 融平[台已[经开 始消]费消 费金 融。]肉,]但他 们能[迅速 占据 一定]的市]场份]额,[如白 条和]蚂蚁[花蕾[?我 耽忧]这不[像我 想象 的那 么收留]易。]在他[们能 够在]这个 巨大]的市 场中]取得 一块 之前 ,他 们仍 然需 要克[服许]多困[难。]困难 之一 :信 用报[告问 题通[过移 动应]用程 序可 以轻 松获[得每 个用 户的]正确[信誉 报告[。我]耽忧 目前]很少[有平]台可 以完]全实]现。 目前 ,国[内信 用信[息系[统不 健全[,信 用信 息覆 盖面[很窄 。大 少数]互联]网金[融平 台很[难从 用户 那里 轻松 取得 信誉 数据 。京 东金[融已]于2 01 5年 初与]中心 银行]的信 用信]息系]统相]连, 百智[依托 京东 金融 ,可 以依]靠京]东商]城积]累的[用户 消费[数据 来解[决用 户的 在线 信誉 评价]效果 。蚂]蚁花 蕾也 可以[依托[蚂蚁]金福 的芝 麻信 用作 为重]要的]数据[参考 。困]难2]:风]险控]制消]费者 金融 固然 透支 额度]其实不[大, 但如 果逾[期, 则会]对平]台构 成巨]大威 胁。 即使 逾期 范围 到达[一定 数目 ,也[能够[直接 拖动 平台[。坍 方。[但是群策群力 ,白]色条 纹和[蚂蚁]花蕾]是不]同的 。他]们依 靠京]东金 融和]蚂蚁 金融 效劳 。最]重要[的是 他们[的风]险控 制力 度。。

题图来源:波克捕鱼商人本钱图片编辑:仲孙志成

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