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    2020-01-26 00:31:39 来源:长城捕鱼

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    我认 为围[绕物]流的]本质[,围[绕着[贸易 的本 质, 互联]网只 是一 种工 具, 互联 网只 是一 种思 维,[互联[网只]是一[种技 术, 所以 明天]我与 大家 分享 的主 题也]是超 车,]我认]为今 天的[物流 必须[在另 一条]道路[上开 放,[即在 具有]少许 数据 和智]能的[跑道[上以]及互 联网 上进]行中]国物]流。 这是]我今 天想]与大]家分]享的[主题 。我]们一[直都 说智 能物[流, 每一个 人都 说我 们应]该向 西方西餐 学习[?因 为整 个美[国似]乎都[有很[好的[物流]本钱 和高]效率[,所 以很[多次]我们[要学 习的 角色 模型]应当[看看 美国]吗? 但我 不这]么认]为,]由于[我认 为中 国有 中国[特点 。你 为什 么这[么说[?有 两张 舆图],美 国地[图和 中国[舆图[。我 们来 看几]个特]征。[首先[,你 可以 看到 人口 聚集[。美 国只 有十]几个[人,[人口]超越 一百[万, 中国 有1 50]多人 ,人 口超 过一 百万]。我[们的]人口[散布[和工[业分[布注 定与]我们]在美[国的 物流[解决[方案[不同[。在]过来]十年[中,]中国 还有 別的一 个与 美国 截然]不同[的地 方, 即网 络经 济的 开展[。由 于在 线零 售的 开展 在中]国和 美国]之间 是无]法比 拟的[,我 们看[到在 线零 售是]甚么 样的[开展]。那 情况[怎样]样? 在过 往的 十年]中, 我们[曾 看到[这张]图表]是整]个中]国网 络交]易总 量的 增长 曲线 ,可[以看[出这[种增 长曲]线非 常激]烈。 该单 位是]数万 亿。]20 15[年, 中国[网上 批发零打坏敲 交易]量达]到3 .9 万亿],其[中3 万亿]是在 阿里[巴巴[的整 个平[台上 发明[的。 到2]01 6年],我 们预[计将[超越 4. 9万[亿,]由于 20[16 年尚 未结 束。。长城捕鱼天武冈 跨境 网购 也疯[狂每[周近]6万事实]上, 从最[初的]种别 扩大 ,渠]道访[问, 到目[前的[跨境 协作合奏[,它]表達]互联 网餐 饮店 正试]图提 前寻]找新 的增]量。 从目[前的[市场 情势情势]来看 ,饥 饿的 美国 团体 外卖 格式 ,百 度外 卖三[点世 界基]本稳]定,[每一个[企业]都不]轻易 打破[传统[学生[和白 领市]场。 別的一]方面 ,根]据易[不雅国 际3]月发 布的[《2[01 6年]中国[互联 网餐]饮外[卖市]场年 度报]告》 ,2 01[4年]和2]01 5年 国内[互联 网餐[饮和[外卖 市场[交易 范围]辨别 为1[52 亿元]和4]57]亿元 ,以]及2[01]6年 的交 易规 模- 预计]20 18 年将 到达 98[0亿[元, 16]38 亿元 ,2 45 5亿[元。[但从[增长 率来 看, 20]16[-2[01 8年]交易 量增 长率 预计]辨别[为1[14].4 %, 67[.1 %和 49].9[%, 增长[率下]降趋[势不[可避[免。[差事 和服]务是]共生 的。]与饥[饿人[口相[似, 快递 市场[的跨 境布[局也 不是[少数]。据 悉,[百度]外卖 已向[8月[左右 的自]助送 货团]队开[放, 提供[收费 购物]效劳 。记]者登]录百 度外[卖A pp[,发 现目[前的 效劳]名称 是一 个普 遍的 差事 ,不[仅可]以代]表城[市购[买, 还提[供同 样的]城市 配送[,提[供接[送服]务。 別的一]方面[,快 递公[司的[送货[上门]也在 测试]前与[涿州[的外 卖品]牌H M达[成合 作, 并送]水取 出。[从外]卖到[快递[,两]家公 司相]互渗[透,[但最]终目]标是 从他 们建 立的 基础]设施 中释 放更 多价 值。 关于 平台]公司]而言],与 主要 行业]补助]不同[,大 少数 平台[将在[跨境 项目]当选]择零 补助[。一 些业 内分[析人]士指 出,]关于[外联 O2 O企 业来 说, 该平 台所[具有[的大[型配]送团[队是[一笔[财富 ,这[曾 成为 平台 寻觅 市场]增量[的关[键。 由于[外卖 消费 与工 作时 间内 的其 他实]时消[费不]同,[很多 人大 少数[工夫]都处 于闲]置状]态, 因此 存在]跨境 空间]。跨 境不[仅为[平台[分销 商提 供兼[职创[收渠]道,[还扩 展了[平台[使用 场景],并[寻觅 新的 市场 增量]。记者[立即 进进[子渠 道,]将自 己的[评测 办理]截图 和待[审截[图发 送给]主持[人, 主持[回复]1审 批, 并发[送一 套刷 信息]:关 键字 是i[ph on e7[手机]壳擦]洗, 必须 经过通畅]此搜]索关 键字[是在 主婴 儿中[找到 的, 然后[依照]21]51]2操 作。]大约[20 分钟[后,]记者 成功[提交 了订[单。]输进[付款 链接],通]过最[小安 全码[远程[登录]到淘 宝帐 户,[使用 您自 己的 网上 银行[支付[定单[,当 您点 击抵 达后]确切 认付 款后 ,我 将用 我的 钱支]付。 结算 终了 后,[主持[人将 向财[务部[门反[馈包]括订 单号 在内 的一[系列[信息]。记 者当 晚7 点收 到3 .5[元的[单一]嘉奖[。刷 子清 单已]经减[少, 但很 难禁[止。]业界[曾怎样[有一]种说 法, 即电 子商[务平]盖州 有很 多人 。菠 萝([化名])是]一位[资深 的电[子商]务从 业者 。他 于2 01 1年]参与[团购 网站 。他 目前 办理]一家]公司]的淘[宝商 店。[在2 01 1年[,我 知道 一个 刷子]。他]曾[经营 了3[年。[从那 时起[曾 有8 年了 ,展 示了 这个]行业[的历 史。[菠萝 通知]记者[,在]早年],商 家会 引荐]对方 的值 得信]赖的 刷手]。这]些刷 子中 超越 60 %是 超越 80 %的 孩子[较小]的母 亲。[天天 送孩]子往 幼儿 园都 很好 ,但]假设]我不 任务 ,我[会刷[清单 。无[论如 何,[我是 闲暇 的。[比來几年 来,]电子[商务 平台 严重 打击 账单 ,加[上更 好的]营销[方式 ,刷[卡不 是企[业的]最好[选择]。菠[萝透 露, 该行]业有 两种[新方 法, 一种 是退[税促[销; 別的一 种是]给真[正的]买家 打折 ,激]励他]们一]个月]买两 次, 找人[刷单 页我]要付]单台]支付 六七 元, 最好 是监]控刷 牙的 手, 这是 更好 地给 买家 一个]很大 的折 扣。]但是群策群力[,很 难在[短时[间内 避免[菠萝 :一 些小 商店[和新]店仍 然依 赖于]此, 单一 平台]是稳 定的 ,商[家必 须给]他们[30]0元 来结 算费 用, 并且[支付[60 元会[员费[,每[个需 要两 三元 刷一]个平]台。

    双十 一后 ,物[流业 备受 关注 。根 据国[家邮]政局 的实 时监[测数 据, 涿州]十大 省市]的日 搜集]和日 交付 量,]涿州 的交]付量 从第 11 位到 第1 2位]。首[先。 关于 中国[最大]的交]通枢 纽之 一上 海来 说,[物流 公司 如何 安插 在这]里确 保大 量的[货物 吞吐[量能]够有 序地 停止]?为 此,]我们 统计 了1 2家 已在[涿州[产生[影响]的物]流公 司。]其中]包罗]跨境 综合]电子[商务[,物 流房 地产[平台 ,同]城市]货运 O2 O平]台,[物流 供应 链服 务商[,冷[链物 流供[应商[,道]路物 流运[输箱 ,货]物配 套信[息平 台,]众包]物流 等Z]eb[ra]Io TZ eb ra]Io[T是]全球[跨境 综合]电子[商务 的知]名品 牌。[它是 一家[在美 国加 利福 尼亚 州注[册的]国际 物流]公司[。它[于2 01[0年[3月 15 日在 中国]成立[了国 有货[运代 理([涿州])有]限公 司。 它是]一个[面向 全球 电子[商务[卖家 或买 家的[一站[式物]流解 决方 案平]台,]如海 外收 款,]出口[报关 ,国 际运 输, 目的]地国 家的[清关],电]子商 务仓]储,[定单 办理],场 外分 销和[供应 链咨[询。]Ze br]aI[oT[的新[电子]搜集 和电 子仓 库服]务提 供便 利的[效劳 ,如 全球[购物 和购[买便[利, 和]批量[定单 的批 量处 理。[Ze]br]aI]oT[在专]业仓 储和 物流 办理 方面]具有[10]年的[经历 ,并]具有 咨询[物流 效劳 模式[。在[往年 的第 11]个和 第5 个黑]色时[期,[单个 物流]中心[处置 的单[个数]量超 过1[00],0 00 个单 位。 宜尚]红木 团体 宜尚]团体[成立]于2[01 1年[,由 国际[私募[股权 投资 巨头 华平]投资[团体 和两 位资[深房 地产 企业 家在 中国]和韩 国开[发优 质仓 储设[施,]为企 业客 户提]供物 流服]务。 和]办公[设施]的开 发,[运营]和管 理服 务,]总部 设在 涿州 。2 01 3年 初, 它赢 得了[华平[投资]2亿 美元]的A[轮融[资, 并于]20]14 年5]月完 成了 荷兰 公司 6.[5亿[美元]的股 权。。长城捕鱼跨境]电子 商务 模式 正朝[着价]值链 协同]整合 平台 的方[向发]展,[经过通畅 从产]品到]交易 效劳]到多 元化]效劳 的多[途径[创新 ,这 种发]展基]于B]2B ,以[及未[来的 跨境 电子 商务 贸易]模式]这也 是围 绕B 2B 新业 务规 则的 继续]创新[。参]加海[航云]业务 跨境]电子 商务 会议 时,[AP EC]电子]商务[商务 同盟 专家]和对]外经[济贸 易大]学王 健教 授做 出了 上述]初步 辨别 。跨 境电[子商[务新[贸易]模式[将以]B2 B为 基础 中国[电子 商务 研讨 中心[发布]的最]新数]据显 示, 20 16[年上 半年[,中]国跨[境电 子商[务交[易额 到达[2.]6万 亿元 ,一 年- 同比[增长 30 %。]跨境]电子 商务]的加]速发[展进 一步 加深[了地 区和 地域 之间 和[各国[之间 的合 作。[全球 跨境[电子 商务]渠道 正在[构成]。在[这方 面, 王健 以为[,全]球合 作的[深化 不單[可以 使国[内企 业更[轻易 在全[球范]围内 安排 海外 仓库 ,还[可以 下降[海关[帮助 的保 税库]存模]式的[本钱 ,最[终降[低跨 境成]本电 子商 务,]增进]行业 开展 。规[模发[展。 作为]占据 近9]0% 跨境]电子[商务 交易 的B 2B[模式],其 新一]轮跨 境电]子商]务市[场无 疑将 上升[。B 2B 的规]模效[应可 以有 效地 解决 贸易]效率]效果 ,解]决价 值链 整合 效果 。这 也意 味着[跨境]电子[商务 贸易[模式[的创 新也 将基[于B 2B[的新 业务]规则]。王 健说 。B[2B[域价 值整]合协[同趋 势显[示了 中国]跨境 电子[商务 产业 的发 展。 其业 务模]式也 经历]了许]多创 新,[从最 早的]信息 化营 销平 台到[信息]集成]B2]C交 易平]台,[再到[B2 B供 应链[的整]合与[整合]。服[务平[台虽]然模]型是]可变 的, 但核]心始]终是[围绕[客户 的需[求提[供尽[能够 多的 增值]效劳]。在 王健[看来 ,从 货源 ,仓 储,[物流[,通 关到[消费 者, 跨境]电子 商务 供应 链本 身就 很长]。随]着用]户对]产品]和物[流的 需求 ,仅 某公 司就]支持 全部 供应 链。 太可 能了[。支付 宝遇 到的]效果[并没]有通]过任 何现]有技]术解 决,[我们[必须]找到[解决]方案]。胡 曦表[示, 传统 的金[融支]付结 构难]以满 足电[子商 务的 疾速[开展]。自 20 09 年以[来, 支付]宝已 经独[立开 发了]数据 库O]ce an[Ba se[。他]们尝[试了]一种 新的[战略]来分 发分[布式[和生[动的 架构 。胡 曦将 这类 架构]描写]为拆 除中 央收[银台[,并 将其[交换]为分]散在[商场[四周 的无 数小 型计 算器 。每[个计 算器]都不 如中 央收]银员 好, 但可]以预 订和[分散 。计]算器[到处 都有 彼此[关联 的逻 辑关 系, 因此 它们 彼此[补充 ,相]互备 份,]任何 单个]计算 器的[故障]都不]会影]响整 个事 务。 它是 该架[构中[的核 心云 计算]功能 ,可 从全 球角 度保]证可 靠运]行。 胡曦 说,[这次]尝试[证实]是有 用的[。更]重要 的是 ,这]个新[的数]据库]和架[构系]统大]大降[低了]使用 本钱],现 在支 付宝]的单 笔交]易成 本可 以控[制在]两到 三美 分。]仅仅 完善]支付 系统]是不 够的[。阿 里巴 巴的[技术]团队]还独 立开]发了 超大 范围[的通 用计]算操]作系[统。 该操 作系]统可 以将]全世 界数 百万]台服 务器[衔接 到超]级计 算机[中, 以在]线公[共服]务的]情势 为社]会提 供计 算能[力。 目前 ,飞 天已]成为 通用 的超 大规]模通[用计 算操]作系 统, 并为]全球 超越[23 0万 用户 提供 计算 效劳 。开 发人 员, 企业 或组 织可 以通 过网[络获 得灵[活的 计算]才华 。此 外,]在今 年双]11 的前]夕,]阿里 巴巴[的技]术人[员还 推出 了全 链路]压力]测试 ,以 评价[零峰 值流]量并[测试 网站 的压[力收留[量。]由于]双1[1的]最大 范围[数据[和流 量每[年出[如今 11 月1[1日 零点[以后 的几[十分 钟内 ,这 个测 试也 被称 为零[点交 通防[御或 双1[1模 拟测]试,[阿里[巴巴 整体 的每 项技]术系 统。[该链 接必]须参[加此 实战 练习[。]那我 们做[了什]么? 第一 个在]线。 首先[要做 的是 在线 制作 数据]。在 过来]三年 中,[我们 曾[看到 了电 子面 板的 渗透哂纳 率。 谈到[电子[面板],我]可以[说出]最简[单的 数字 。我 们总 是说]物流 。为]了降 低本]书的[本钱[,纸]质电 子印 刷后 ,每 年的[印刷]本钱 超越 12]亿元[。我 们帮 助快[递公[司发]出超[过8 0% 的订 单,]我们 欢迎[大家]到快 递公]司的 配送[中心 看看 ,几]家主[要快[递公 司的]配送]中心 ,今 年的 双十 一是[十分 有序]的, 由于]他们 各自]在各]自的 分配]中心]已开 始使 用自 动分 拣或 半自]动分[拣。 我认[为我 们距 离高 速自]动分 拣并 不远]。这]是因 为我 们已[经制[定了]第二 和第 三阶 段代 码的 按序]并制]作了 电子 定单 。唯 一可 以做 的是 我们]可以[实时[跟踪 全部 快递]行业 中1[80],0 00 个网 点的 实时[数据]。这]不是[很准 确,]但它 具有 十分 实践]的意 义。 后一 种数[据还 包罗[仓库]情报[等功 能,]这些[功能 已被]全部 行业]已有[的快 递物 流公 司使 用。]我想 谈谈 几个]疾速 案例 ,让[每一个 人都]有一 些感[性知[识。[我认]为整]个物 流成 本的]本钱 下降 依然仍然 是必 须分 配给]消费[链中 的消[费者 的优 化。]假设[我们[不谈 论库]存的 节省[,我 们对]中国 的互 联网]+物[流没[有宏 不雅的]看法 。意]思。[在装 运的 情况]下,]我如[何销 售多 渠道]货物[,我[将在]这里 给出 两个]例子]。第]一个[例子]是中 国着 名的[玄色[商店 的制 造商 。他[曾怎样 在线 和离]线销]售。[他现]在在 双十 一下 购置[一千[家网]上商 店和]离线 ,而[他的[SU K可]以节 省3 0%[,这 意味 着其 离线]商店 不需 要准 备这]么多 商品],你 可以 在商[店订 购网]上商 品,]也许[你可[以订]购在[线产[品然]后在 比来 的商 店分 发。]。

    半天 ?根 据当 天的 实践 交货 数据],苏 宁易 购,[天猫]超市 ,京 东第 一店[,将 于下[午4[:3]0前[交付 。在]以日]用品[为例 的三]个类]别中 ,根[据从 成功[付款[到快 递电 话的]计算 ,苏]宁的 最短 工夫[是6 小时[28[分钟[,而 天猫[超市]则是 6小]时4[5分 钟。[第一 家商 店需[要时]间。 在6 小时[48[分钟]内, 京东 用了]6小 时5 8分 钟。[其他 两个 产品[在时]间上 类似 ,当 当网 站在 同一]天或]第二]天交 付,]因此]不包 括在[半天]相比]范围]内。[依据 数据 ,苏 宁乐 购,[天猫 ,1]号店]和京]东4[b2 c电]子商[务平[台, 同一[城市]半天]的配[送时 效差[异约 为1]-2 小时],基]本上]可以 在北 京下]班后 小时[在送[达目 的地]之前 。根]据记]者的 深化 调查 和分]析,[同一]城市[散布 的时]间差]异主 要取]决于 快递]最后 一英 里交]付点 的建[设。]其中 ,苏]宁易[购在 该市 核心]区拥 有6[1家 门店[,并]具有 十多]家电[子书 效劳]站。 建立见异思迁[方面[,在 快递[业的[疾速 开展]中, 迅速 转变 为快 递的 前端 仓储],也 直接 成为[更有 效的[支持 ,让]更多 的消[费者]失掉 包装[。北 京的 天猫],京[东等 物流 建立见异思迁 也在]疾速 开展]。以 天猫 为例 ,尽]管新[秀物 流起 步较 晚,]但发 展迅 速。]特别 是在 与苏]宁物[流对 接之 后,]苏宁[物流 最后[一英]里的 上风 再次[失掉 了提[升。]随着 物流 行业[本钱]的降 低和]分销 的速]度,[Ca tN in g产 品组 合已]成为 越来 越多]消费 者的]选择[。该 效劳[有其]本身 的优 点除 了快[递速]度的]相比[外, 记者]还对 几种 效劳 体验 停止 了重 点比 较。[在快 递服[务方]面, 苏宁[乐购 快递 确认 延遲[20]分钟 收到]快递 的便[利,[其他 3名 快递[员在]抵达 后全 部连[通; 只有 苏宁]易购[要求[快递]员开 启检 查。 它还 附带[投掷 渣滓 等服 务。]。长城捕鱼提问 的声]音主 要来]自刷]卡带]来的]虚假[交易],商 家定[价引[起的 价钱 欺骗],以 及需]求集[中释 放引]起的[用户 体验 。今 年,]固然 阿里 巴巴 双1 1的]交易]量突[破1[00 0亿]元。 封闭 ,但 增长 率仍 不才]降,]从往 年的]59 .7 %下 降到 往年托故[的3[2.[3% 。未 来, 双1 1增]长率]的进]一步]下滑[依然仍然[是一 个不[可逆 转的 进程 ,但[这是]交易[开展 中的 一个 正常[景象],尤 其是[明天 如此 巨大]的板 块。[即使 有一[天双 11[的交]易量]不再]增长],如]果我 们能[够在 这个 既定[市场 中发 挥新]的内[涵和 快乐],那[么D[ou bl e1 1仍]然值[得期[待。[至于[账单 ,价]格诈 骗和[用户 体验 等都 是非 常真 实的[,有]些仍 然非]常严[重,[但我]们必 须明[白, 双1 1只]开展]了8[年, 是一]个有 数百[万商]家参 与的[大型 节日 ,一 些野]蛮和[原始 的做 法是[不成 避免[的。[在这]方面],我]们应[该看]到今]年的]停整理 ,双 11 经过通畅]调解]各种 元素 不时 寻求]抱负[状态 。我 们应 该相 信,[企业]究竟 会回 回本 质, 两重[也必 须是 ,特 别是 当我[们不 太关]心过]度的[交易 量和]寻求 时。 2, 双1[1是[一次]十分[成功 的爆]炸, 固然 它伴 随着[无尽 的歌 声和 迷惑],但 在我]看来 ,一 个电[动商 人, 双1 1是 一个 十分 成功[的爆[炸策 略,[开展 成为 明天]的超]级I P。 他告 诉我]们, 在商 业中 ,我[们必 须遵 守电[力法],超 级爆[炸会 带来[过量 的回]报。 不單 如此[,D[ou bl e1[1更]重要[的意]义在]于推[动整[个零[售业[的加[速发]展和[开展[。双]11]刚刚 出世[于2[00]9年 ,天 猫( 原淘[宝商 城)]依然仍然 十分 薄弱薄情],电[子商 务的]整体[交易]范围]其实不 大, 双1]1加 速了 天猫 和电]子商]务角[落的]超车 步伐 。在[此基 础上[,D ou bl e1]1极 大地 增进 了电 子商 务各[种基[本功[能的 升级升高 ,包 括但[不限[于物]流, 支付],技]术等[。]京东 无人[仓库 :改 写智 能物 流设 备行 业格 局京 东无 人仓 库揭]开谜 底。]10 月2[6日 ,京]东发[布无 人仓 储物 流设]备, 其中 AG[V搬]运机]器人[,梭]式货[车,[DE]LT A分]拣机 器人 ,六]轴机 器人 和无 人驾 驶叉[车均[超越[国际 先进]水平]。1 .无 人仓 库定[位: 适用[于中]小型]货物 。京]东无]人仓 库采[用中[小零 件的[概念 停止 分离[和存 储,[主要]用于 中小 商品 和小[件物[品的 存储]和分 拣。[依据 存储]区域 完成]高密[度存 储, 采摘 区域 保证 了灵]活的 往復[操纵 。中 间件 产品 主要]使用]三台[无人 驾驶 叉车 ,A GV 智能[卡车 ,六 轴拣]货托[盘和]机器 人。 高度 小于 30]厘米 ,重 量小]于5]千克[的小 物品 用于 搬运[箱,[寄存 在自]动仓[库中],可 经过通畅 往复 班车]进进[,D EL[TA]拣货 机器]人负 责拣[货。 SH]UT TL]E货[架穿[梭机 负责[在三 维货]架上]移动]货物 ,实[现6[米/[秒的[高速[行驶]和每]小时 16[00]箱的 巨大 吞吐[量。 智能 搬运]机器 人A[GV ,看 起来]像一 个扫 地机 器人[,自 动引[导小[型卡]车高 达3]00]千克[,这 可以]完成[仓库[货物 的处]理。]调度[系统[和人 工智 能可 灵敏[改动[途径[,实 现自[动避[障和]独立 计划 途径 。D EL TA]分拣]机器 人,[拣选]机器 人的 举动[使人 眼花 缭乱 。它 使用[3D 视觉[系统 完成]动态 拾取],自]动更]换拾 音器 和1 55[pp[m的[任务[节奏]。它 有一 个三[轴平[行机 械结 构和 一个]辅佐俯首听命[轴,[用于]货物 角落 偏向]。特 征。 六轴]机器[人6 -A]XI S, 简直]是每]团体 心目 中的 经典 机器]人,[由控]制,[驱动[,机]械体 和其 他单 元组[成。 它是]一个 勤劳敬佩]的搬 运工 ,负]责拆 包等 任务[,具[有1[65[kg]和0[.0[5m m的 高精[度的]高精 度功[能。3.]自动]化智 能设]备逐]步取 代手]任务[业。]在最 短的 工夫[内完[成拣 货和 配送 ,有 必要[周密 联系[和合 作, 以便]消费[,商]品储]存,[拣货],包 装和]配送 ,并[对物 流系 统提]出更 高的 要求[。根 据市[场营]销率[,在[项目[的8 个库[辨别]布了[20[多万 个综]合S KU 。梁 和阁]楼货]架的 寄存[不單 可以[完成 密集 存储 ,增 加库[存收留 量, 还可[以缩 短操 作员 的选 择半 径, 提高 效率 。4[.高 效, 成熟]的输[送分 拣线[满足 配送 需求[。苏 宁与 德玛 科技]深化[协作合奏 。在[该项]目中 ,它[们根[据5[km 保送 线串 联连 接。[包装]和分]配基]于当 前成]熟的]交叉降职]带分 拣。 技术 ,高]效,]正确[的订[单交[付到]不同 的交 付城 市线 交叉降职]口,[30 0个[交叉降职[口, 以满 足每]天约 50[0, 00[0个 定单 的交[付服]务。 5, 智能[搬运 机器[人实 现货 物到]人管[理模 式苏]宁上]海运 营中]心首 次配 备智]能拣[选机 器人 (类 似于 ki[va 机器]人)],协[助人[员完]成拣]货行 动,[完成 珍贵[的商 品领[域, 无人]仓库 货物 以人 员管]理模 式。[该技[术是 国内 首批[电子 商务[公司 之一 ,苏]宁是]第一 家在 运营 环境[中使 用的]公司 。未[来,]苏宁]还将 在更[多项 目中 使用 智能[机器 人, 并计[划用[机器 人取 代3 0% 的日[常运]营业]务, 为消 费者 提供[更好 ,更 快的 物流[效劳 。顺[丰快]递: 国内 公众]快递]龙头],直 通网 络,[保证[SF]的优 质服]务,]作为 行业 抢先 的直[销快]递公]司, 具有 产品 效劳 ,及[时性 ,安 全性[等方 面的[上风 。随[着网 络购 物用 户对 效劳 质量[的收留]忍度 下降 ,快 递业 的结]构性 效果 日益]突出]。低 端快]递市]场供]应过[剩,[缺少 高端 快递[供应 ,催]化了 电子]商务]自营 物流]的发 展。[随着 未来]电子 商务 开展 带来 的中 高端 快递 需求 的增]长,[SF Di re ct 模式[的先[发优 势更 为显 着。 自有[机团]队创 建立见异思迁 体交 通网 络。]从美[国和 德国 等发 达国[家的]角度 来看],自 有货 运车[队是[快递[企业 的核 心竞]争力[。。最新长城捕鱼20 16 年1]1月 17[日上 午,[在乌]镇举]行的 第三[届世 界互[联网]大会 互联 网+[物流 创新 实际[论坛]上,[小文[网络 CE O肖 文宏]颁布颁发]了关]于物[流作]为整]个商 业链[和供 应链[基础]设施 的智 慧的 演讲[协作[平台]。没 有它 ,可[能没]有新[的经 济转]型。[以下[是完 成后 的主]要演 讲内 收留: 1。]面对 人力]资源 的挑 战,[缺少[一致 的标]准,]信息[化程]度低 ,传 统物 流模 式的 弊端 难以 支持[未来[开展 ,必 须改[变车]道超]越并]利用 智能 物流 来解]决这 些问[题; 2.]基于 大数 据协 作的]智能]物流],未]来将 经过通畅]新零]售, 新制 造, 新金 融, 新技]术和]新能 源, 深进]改动]批发零打坏敲 ,制[造等]领域[;3 ,智[能物 流是[全部 业务 链,]供应[链协 同平[台的 基础 设施],没 有它],可[能不[会有[新的[经济[转型]。为[了让[全部 物流[业融 进互 联网 的翅[膀,]以共 享和 社会]协同 的理 念来]完成],这 将是 下一 个互]联网]的蓝[色海 洋,]不管[是个]人发 展还 是整]个中[国经[济;[4, 菜鸟]网络 创立]了全]球最 大的[数据 基础[设施[,推 出了[电子 面板[,智[能配 送,[四级 地址 库, 智能[交付 引擎],物[流云 ,智 能云 客户]效劳]等产]品, 这些]效劳[有助 于物]盛行]业实 现升 级要]智能 物流 5,[全部 物流]本钱]下降 必须 是一]个完 整的 链条[,从]消费]端到 配送[到消 费者 的手 优化],如 果我 们无 法实[现完 整的]连锁]库存 浪费],互[联网 +物[流就 没法 发扬[真正[的作[用;]6.[情报],数 据和]协作]同享]的概]念可 以改[变中]国的 物流[,改]革中 国的 经济]。以[下是[菜鸟]网C[EO[致辞](不[剪)]尊重[的高 级官[员何]慧昌],各 位嘉 宾, 大家 早上 好。[我是]新秀 网络]的首[席执 行官 佟文[红。[我认]为今[天是]个好[时机]。每]团体 都可 以聚 在一 起讨[论物 流和[互联]网如[何结 合起]来。 由于 明天 的主 题是 互联[网+ 物流 ,我]本身 的不雅 点, 我认]为互 联网 +物[流的[核心[本质]是什 么? 我认[为有 必要 关注 物流]的本 质。在线 购物 数千 人, 快递 智能]流通 在支]付双 11 份订]单后],住 在重 庆市]江北[区的]钟先]生仍]然有]点疑 惑:[为什]么淘 宝和 天猫 在手 机上]就像[一个 独家 导购[,越]来越 理解]他们 的偏]好?]我只[是想]在开[始时]买一 双鞋]。我[买了]以后[,我 还为[我推 荐了[一双 鞋子]。款 式和]样式 十分]类似]。匹 配我]买的 裤子 也很]好。 假设 不是 预算 ,我[会全]部买]。像]钟先 生一 样,[有很[多人 是神 奇的 。今]年, 每一个 用户 看到 的购[物页]面可]能不 同,[并且 完成 了数 千人 的购]物体]验。[阿里 巴巴 的个 性化]引荐 功能[让消 费者 体验[独家[双1[1,[具有]本身 共同 的主]场地 ,独 特的 信息],独[特的[内收留 引荐]和场[景识[别。 这些[影响]的背 后是 大数 据和[人工 智能 技术[和产 品推 荐,[搜索],新[闻来 源, 社区 用户[天生[的内]收留, 欲看 清单[和其]他信[息,]自动]天生]的内 收留。]据报 道, 往年托故 的双[11]期间]产生 了超 过3 5亿 的个]性化]页面 ,即 使每 隔一]秒刷 新一[次,]用户 也会 看到 新的]页面 效果]。这]35]亿页[是由 阿里[巴巴[的人]工智 能电 子商 务大 脑设 计的 。通[过了 解消[费者 心思[,电 子商 务大 脑试 图成]为一]个用 户友[好,[安静 的购 物指 南。[我们]是少 数几 家开 发自[己的[计算[平台]的大 公司[之一]。在]这个]平台 上, 我们 停止 了大 量的 机器 学习 和人 工智 能研]究与 开发 ,并[深化]使用[于电[子商 务业[务。 阿里[巴巴 团体[首席[技术]官张 剑锋 。除 了互 联网 上数[千人 的体 验之[外, 往年托故 的D ou]bl]e1 1的 別的一[项技 术体]验来 自快[递。 依据[国度[邮政 局1[2日]发布[的监[测数]据, 11 日, 所有[邮政 和快 递企[业共 处置 了2].5]1亿 快递 ,同 比增 长5 2%[。该[国主]要的]电子 商务]公司 产生 了3].5]亿快 递物[流订 单, 同比]增长 59]%。 新秀[网络 提供 的数 据显]示,[在发 送1 亿个[包裹[的情 况下[,双]11 的传[输速 度一[直在[添加 :2 01 3年 为2]天, 20[14[年为 24[小时],2 01 5年]为1 6小 时。]戴着 手铐 的党 福利[微信[在线 “扫 一扫 ”功[能

    长城捕鱼:3.[更多 全球 化在[20[14 年之 前,[Do]ub[le[11 被称 为购 物狂 欢节[。自 20 15]年以 来, 这个[节日]一直 被冠 以全[球性 的话]语。[从那[时起[,戏 剧的 全球]化在 双十[一世[界变]得越 来越 重要 ,购]买世[界和[销售 世界 将成]为未 来的 规范 。今]年的 双1]1, 阿里[巴巴 的国[际商 务产]品, 基础 设施 ,支]付,]物流[等基 础设 施更[加齐]全, 掩盖]23]5个[国度 和地 区, 超越[47 00[万用 户购]买了]国际]品牌]商品],国]际品 牌交[易量 与往[年同 期相 比增[长了[11[A4 7%]添加 。4].更 加个 性化]在电 子商[务经]历了 遍及 增长 的阶 段之]后,[集约]化农 业已 成为 一个]永世[性的]话题 。最 重要 的方 面是 更好 地了[解每]个用]户的[需求 并为 他们[提供 特性[化服 务。]特性]化是]所有[电子[商务 下一 阶段 的发[展重]点。 在这 方面 ,如 果你 留意]观察关照 ,你]会发[如今]过来 六个 月内 越来[越多 的个]性化]页面[,推 荐的 产品 越来 越准[确。]往年托故[的双[11 ,个]性化[曾 表示 在平]台上 ,包]括但 不限 于搜[索,]引荐 ,猜 你喜 欢,]有好[货, 专卖]店, 产品 细节[。个[性化]的背 后是]大数 据和[人工]智能 ,显 然仍 处于]尽对[早期[的发]展阶]段。 双1[1的 未来 将继 续强 调个[性化 的作[用,]特别[是可 能给[批发零打坏敲 业带]来的]变化 。另[一个 特性[化点[在于]C2 B。]这是 阿里]巴巴 多年 来提[出的[概念]。在]大数 据, 人工[智能 和个 性化[技术[更快 更好 地发]展之[后,[C2]B可]能成]为双 重推 动。 的概 念。[5, 更具 互动]性与[过来[几年 相比[,今 年的 双1[1大]大提 升了[与用]户的]互动 。并 排购[买的[情势[不單[变得 更广 泛使 用,[并且 实时 模式],V R体]验购 物等]将逐 渐成 为D ou]bl[e1 1的 新标 准。[固然]这些[模型[如今 看起[来有 点难[看, 但它]们是]刚开 始。 在接 上往 的几]年里],丰 富的 互动 将带]来全]新的[购物 体验[和巨[大的 时机[。。

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    (1)京东 没有]发布[GM]V的[具体 数字[,但]泄漏[双1 1的 交易 量同]比增]长5[9% 。尽 管数 量上]存在]不小]的差 距, 但以 自营 职业]为特 征的]京东 仍在 腐蚀]阿里]的市 场份]额。 除]我们]通常]所提]到的 平台]和自 营商 品, 物流 和用 户体 验之 间的 差异 ,从 双1]1的]角度]来看 ,控]制商 品的 京东 在促 销节 奏和 价钱[方面[有更 多的 自由[,从[而促]进性[冲击 的实 施, 捍卫 其在 自营 种别]中的]竞争 力, 并推 动平[台业 务的[开展 。该 平台 的优]势在]于可 以很]好地 完成 范围 ,从 而动 员数]百万]商家 的力[量。]但是 ,两 者的[未来]能够 是一[样的 。阿]里巴[巴在[苏宁 的战 略股]权,]苏宁[成为]阿里]在3[C家 电等 方面[的重 要典[当,[是阿]里能]够填 补自[己的[控制]才华 ,与 用户]体验 差距 ,我[置信]这只 是一[个开]始。]京东[正在 鼎力]开展[开放 平台 ,这]也是]重中 之重[。在 世界 终究[电子[商务[业务 前夕],马 云接 受了]中心 电视 台的 财务 采访[。针[对电 子商]务触]及上 限的]效果[,马 云回 应称 ,电 子商[务仅]占中 国零[售额[的1 0% ,未 来仍 有很 大的 增长 空间[。但 隧道锤炼]的电 子商[务或 隧道锤炼]的生 产线 将是]不成]继续 的。]最后 ,马 云得 出结]论:[我必]须提]醒大 家, 天上 很快 就会]改动]。在[此之 前,[马云[还表 示, 阿里[巴巴]明年[将不]再提[及“[电子 商务 ”这[个词 。今 天在[行业[部份],我[们将 电子]商务[视为]一个]独立[的行 业。[未来]能够 难以 独立[检查]和统 计。 与互]联网 一样[,电[子商 务将]逐渐 成为[贸易 企业]在这[个时]代生 存的 工具[。凭[借基]本功]能, 电子[商务]将无 处不 在。 第一 个推[动这 一变 化的 是购 物车 越来]越多 样化[。随[着移 动互 联网 的快 速发]展,[企业[和消 费者 的影 响将[不再]局限]于计 算机],线[下商]店甚[至智 能手]机,]而是[将变 得越[来越 灵敏[。[3.]自动]化智 能设]备逐]步取 代手]任务[业。]在最 短的 工夫[内完[成拣 货和 配送 ,有 必要[周密 联系[和合 作, 以便]消费[,商]品储]存,[拣货],包 装和]配送 ,并[对物 流系 统提]出更 高的 要求[。根 据市[场营]销率[,在[项目[的8 个库[辨别]布了[20[多万 个综]合S KU 。梁 和阁]楼货]架的 寄存[不單 可以[完成 密集 存储 ,增 加库[存收留 量, 还可[以缩 短操 作员 的选 择半 径, 提高 效率 。4[.高 效, 成熟]的输[送分 拣线[满足 配送 需求[。苏 宁与 德玛 科技]深化[协作合奏 。在[该项]目中 ,它[们根[据5[km 保送 线串 联连 接。[包装]和分]配基]于当 前成]熟的]交叉降职]带分 拣。 技术 ,高]效,]正确[的订[单交[付到]不同 的交 付城 市线 交叉降职]口,[30 0个[交叉降职[口, 以满 足每]天约 50[0, 00[0个 定单 的交[付服]务。 5, 智能[搬运 机器[人实 现货 物到]人管[理模 式苏]宁上]海运 营中]心首 次配 备智]能拣[选机 器人 (类 似于 ki[va 机器]人)],协[助人[员完]成拣]货行 动,[完成 珍贵[的商 品领[域, 无人]仓库 货物 以人 员管]理模 式。[该技[术是 国内 首批[电子 商务[公司 之一 ,苏]宁是]第一 家在 运营 环境[中使 用的]公司 。未[来,]苏宁]还将 在更[多项 目中 使用 智能[机器 人, 并计[划用[机器 人取 代3 0% 的日[常运]营业]务, 为消 费者 提供[更好 ,更 快的 物流[效劳 。顺[丰快]递: 国内 公众]快递]龙头],直 通网 络,[保证[SF]的优 质服]务,]作为 行业 抢先 的直[销快]递公]司, 具有 产品 效劳 ,及[时性 ,安 全性[等方 面的[上风 。随[着网 络购 物用 户对 效劳 质量[的收留]忍度 下降 ,快 递业 的结]构性 效果 日益]突出]。低 端快]递市]场供]应过[剩,[缺少 高端 快递[供应 ,催]化了 电子]商务]自营 物流]的发 展。[随着 未来]电子 商务 开展 带来 的中 高端 快递 需求 的增]长,[SF Di re ct 模式[的先[发优 势更 为显 着。 自有[机团]队创 建立见异思迁 体交 通网 络。]从美[国和 德国 等发 达国[家的]角度 来看],自 有货 运车[队是[快递[企业 的核 心竞]争力[。天武冈 跨境 网购 也疯[狂每[周近]6万。

    (2)依据 教程],1]15]12 中的 最大]数字[5意]味着[要刷 的项[目( 主婴[儿) 必须 浏览 5分[钟; 5之 前有]几个 数字]表示]有几 个要 相比[的项[目,]比如[11 表示]你想 要四[处购[物, 也就[是说],在 浏览 主婴 儿之[前, 找两[个相 似的 产品 ,每 个浏 览1]分钟[;5 点以 后, 有几[个数[字表[示你]想在 主要 婴儿 所在 的商]店找[到一]些副]珍品[。例]如,]12]表示 在商]店中]找到 两个 。其 他产]品, 一个 1分 钟, 別的一]个2 分钟];然 后收 集主 婴儿 和商 店是 经过通畅 这个]操纵 ,伪]装成 正常 买家]。记 者表 达了]他的[理解[后,[教练 送了 一套 刷牙[资料 ,要[求记 者先 试试 手术 。必 须将]操纵]的每[个步 骤发 送给[培训 师进 行审[查。 培训]师以]1或]2回]答, 这意 味着 操纵 正确 或错]误。 记者[的操 作正 确后 ,培[训师]说记[者现]在可 以接[受订[单, 但必 须先[操纵 卡背]心。 语音[软件 命令]主机]逐渐[监控]所谓 的卡[背心],就]是获]得I]Sp ea k语 音软 件的[相应 资历 。由]于语]音软[件将 使用]不同 色彩[的背 心在 用户 的昵[称之 前识]别用]户的[答应 ,因 此只[能使 用相 应颜[色的 背心]来执 行相[应的 操纵]。记[者通 过培]训后],培[训师 首先 为记[者分 配了 一个 昵称[,并]以关 键字 作为]关键 名称 。前 缀是 着名]的城]市,[后缀 是S]组。 记者 需求 将语 音软[件的 名称 更改]为上 述昵 称, 并将 其设]置为 不允 许任]何人 。添[加好 友。 这是[为了 避免防御 有人]在私]人订[单的]基础]上添]加您 的私 人聊 天来 欺骗]金钱 。训[练师 解释[道。[在那]以后 ,培 训师]要求 记者[进进 申报]渠道[以澄]清这 种关[系;]提交 后,[他可 以进[进单[一频[道。 在单 渠道[大厅 ,不[同的[子渠 道主 机(]即业 务代 表) 将继[续发 行账]单,[包罗]账单]平台 ,账[户要 求和[相应]的补 偿(]如淘]宝2[心脏 买家 做一 个单]笔奖[励3 .5[元)[,付 款方[式([寻求 付款],最 低付 款等[)。]假设]您认 为自 己符 合要]求, 可以]单击]计费 消息 进进 子频]道, 并与[主持]人私]下协 商。]。长城捕鱼三线 和四 线城 市正 在采 用跨[境电]子商 务的 “一 带一 路” 战略新手]“双 十一]”物]流是[一场 战场[数据 战支付 宝遇 到的]效果[并没]有通]过任 何现]有技]术解 决,[我们[必须]找到[解决]方案]。胡 曦表[示, 传统 的金[融支]付结 构难]以满 足电[子商 务的 疾速[开展]。自 20 09 年以[来, 支付]宝已 经独[立开 发了]数据 库O]ce an[Ba se[。他]们尝[试了]一种 新的[战略]来分 发分[布式[和生[动的 架构 。胡 曦将 这类 架构]描写]为拆 除中 央收[银台[,并 将其[交换]为分]散在[商场[四周 的无 数小 型计 算器 。每[个计 算器]都不 如中 央收]银员 好, 但可]以预 订和[分散 。计]算器[到处 都有 彼此[关联 的逻 辑关 系, 因此 它们 彼此[补充 ,相]互备 份,]任何 单个]计算 器的[故障]都不]会影]响整 个事 务。 它是 该架[构中[的核 心云 计算]功能 ,可 从全 球角 度保]证可 靠运]行。 胡曦 说,[这次]尝试[证实]是有 用的[。更]重要 的是 ,这]个新[的数]据库]和架[构系]统大]大降[低了]使用 本钱],现 在支 付宝]的单 笔交]易成 本可 以控[制在]两到 三美 分。]仅仅 完善]支付 系统]是不 够的[。阿 里巴 巴的[技术]团队]还独 立开]发了 超大 范围[的通 用计]算操]作系[统。 该操 作系]统可 以将]全世 界数 百万]台服 务器[衔接 到超]级计 算机[中, 以在]线公[共服]务的]情势 为社]会提 供计 算能[力。 目前 ,飞 天已]成为 通用 的超 大规]模通[用计 算操]作系 统, 并为]全球 超越[23 0万 用户 提供 计算 效劳 。开 发人 员, 企业 或组 织可 以通 过网[络获 得灵[活的 计算]才华 。此 外,]在今 年双]11 的前]夕,]阿里 巴巴[的技]术人[员还 推出 了全 链路]压力]测试 ,以 评价[零峰 值流]量并[测试 网站 的压[力收留[量。]由于]双1[1的]最大 范围[数据[和流 量每[年出[如今 11 月1[1日 零点[以后 的几[十分 钟内 ,这 个测 试也 被称 为零[点交 通防[御或 双1[1模 拟测]试,[阿里[巴巴 整体 的每 项技]术系 统。[该链 接必]须参[加此 实战 练习[。]。

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    ·第一]点C]EO 赵剑[锋曾 在2]01[6年 中国[互联 网+ 物流 高峰[论坛]上表 示, 我所 做的[是通[过实 时物[流平 台的 众包[模式 专注]于终 端物 流服 务。[全部[物流[领域 来自]仓储 ,干]线, 支线]或最[终,]分工 越来 越细 化, 越来[越专]业化]势必 成为]趋向]。重]要的[是找]出您 的领 域在 哪里]和 如何]扩大 它。[总结[:有 人说 物流[是电 子商]务背 后的[英雄[,是 货物 交付]的基 石。 作为 基础]设施 类型 ,物 流具]有不[同的 分类 办法 。从]运输]方式]来看],它[分为]车辆]运输[,零[担运[输和 快递 运输[。根[据其 他标]准, 它与]城市]配送 ,跨 境物 流,]品牌]快递 ,仓]储服]务和 综合[电子]商务]物流 具有 相反 的分]类。]从上 海的[12 家物[流公 司来]看, 公司 基本 涵盖[了各[类物 流业 ,从 前后]仓储 物流[房地]产, 到干 线运]输的]跨境]物流 ,到[最后]的众[包物 流和 仓库[。整 合,]可以 看出 互联[网对]物流 业的[影响 ,I T技 术和]供应 链管 理越[来越 遭到 重视 ,行[业的[交叉降职]趋向 是显]而易 见的 。[

    ·在今]年的[双1 1期 间, 京东 推出 了无[人机 和无 人驾 驶车[辆的 交付[,重 点是]人口]密度[低,[道路 条件 复杂[的农[村地[区, 和 完成 最后 一次]向乡]村快 递公]司提]供乡]镇交 付站 的订 单。]千米[交付[。目[前,]调兵山]地域 的京[东无 人机]已对[多条[道路]停止[了调 查和[测试[,并[对其]中5 条进[行了[分配 义务 。在[別的一 个与 消费[者联[系更[为普 遍的 客户 效劳 领域[,拥]有强 大语[音识 别,[图像 识别[和深]度学 习能 力的[人工 智能[效劳 机器 人阿[里小]米已]成为[天猫 双1]1服]务的 主力 军。 依据[阿里[巴巴[提供 的实 时数]据,]截至 11 日下[午4 点,[阿里]小米[接受 了9 4% 的服 务,[解决]率超[过9]4% ,响 应服 务请]求超]过4[20[万。 早在]3月 份,[阿里 小米 就已[上线 ,半]个月 内每[天接[待4]00 万人[,服 务能]力相[当于[33 ,0 00[份。[更令]人兴 奋的[是, 这些[人工 智能],大]数据[和云 计算 的新]技术 逐渐 向商]家开 放。 更先 进的 新技[术与]特定]行业 和商[家的 结合[,催 生了[更大 的创]新活 力。]作为]天猫]家纺 的热 销商 户,]同日[金喜]路双]11 的包 装数 量超[过3]0万 。如 何安 全快 捷地 将货 物交]付给 消费 者,[是锦 西路[家纺 经营 和物[流总[监。 黄华 的担[忧。 往年托故 ,金 西路 曾]片面全力以赴 整合]了菜 鸟网 络电[子脸]和智 能选 择物]流等 产品],并]成为]首批 直销]。通[过这 些智[能平 台,[我们 很收留[易了[解每 家快[递公]司的 交付 工夫 表以 及每 个步 骤的 状态[,这 关于]及时 调解]和改 进我 们的[实践[运营 起到 了重 要作 用。]黄华[说。]人工 智能[等新 技术]突破 了线 上和 线下 的界 限, 不單]改良 了在 线交]易的 购物[体验 ,还 使用 于线]下购 物运 营和[城市 办理 。]

    ·双1 1购 买阶 段已[经过[往, 与天 猫1[20 7亿 的营]业额]尽对 应的 少许 定单 为物 流和 配送[留下]了不 可回[答的 答案[。从]20 09 年的 第一[个双]11[天猫 交易 量到[50 00[万到 明天]的1[20 7亿],电]子商[务的 开展]突飞[猛进 ,而 物流 和配 送仍]处于[范围 扩大]阶段 。然]而, 在今 年双[11[之前 ,阿 里,]京东[,苏]宁开 始强 制实]施智 能物 流, 试图]解决[配送]效果 。行]动智]能物 流双 11]尝试[在1 1月[的第 一天[,苏]宁的 亚洲 第一 和世]界三 大智]能物 流基[地裕 华的[第二]期智[能物]流仓 库苏[宁云]康首[次亮[相。 据报[道,]苏宁[云塘 在整]体技 术能[力和 智能]化水 平,[如存 储规[模,[平常]出货 量和 自动[化水 平方 面打]破了 亚洲 物流[业的]记载 。苏 宁智 能物 流基 地刚[刚投 进使 用, 是今]年双 11 期间 定单 激增 的服]务支 持。]经过通畅[软件[和硬 件系]统以]及大[数据 ,订[单可[以在]最快[的3[0分]钟内 完成 。除 了速]度之 外, 苏宁]云沧[的吞 吐量[也相[当引]人注 目。 天天[处置]18[1万 件包]裹的]才华[是该[行业 类似]仓库]加工 才华 的4].5[倍。 苏宁[物流 团体[副总]裁姚 凯表]示, 智能 仓库]的采[摘效 率可 到达 每人]每小[时1 ,2[00 ,这]是传[统的 采摘]方式 。超[过1]0倍 ,是 同行 业中[同类 仓库 的5 倍以]上。 姚凯]明天]打电 话给]苏宁 云塘 4. 0物[流。 他介 绍说 ,4 .0 物流 是一 个全[流程]自动 化解 决方]案,]可以 在实 际场[景中]扩大 。他 给出]了一[个典 型的]数据 :1 4个]带S CS 旋转[架的 任务]站, 假设]你每 天工 作2 0个[小时],可 能可 以处]理2]00 ,0[00 到3 00 ,0]00]个快 递包 裹。 转向 传统 的物 流实 践,[要完]成约]30]万的 任务[量, 需求 两类 员工 ,每]班约[20 0人 。自 动升]级后 ,人 员效 率提[高了]约1 0倍 。巧 合的 是,[10 月2 6日 ,京]东还[展现 了自]己的 自动 化物 流和]存储 系统 无人 仓库 。

    ·二维码点选(识别图中二维码

    ·海涛 新政]的过[渡期 延伸]至明]年年 底跨 境电[子商 务松]了一 口气

    ·信的[行动 严重[误解凝听]了电[子商[务市]场的 秩序],侵]犯了 消费 者的 正当[权益[,影]响了[电子[商务]的可[继续 开展[。为 了共]同打 击电]子商 务, 分享]经济 投机[和相]关的 不信 任行 为,[进一 步规 范网 上交]易行[为,[增强]交易]实体]的信]用现[实, 保护 信誉 秩序 ,净[化市 场环 境。]往年托故 前夕 ,国 家发]展和 改革 委员[会等 有关]部份 与电[子商 务平 台公 司联 合行 动,[共同]突出 剑法[。据 悉,[国度]开展[和改 革委 员会]于1 0月 25 日召]开新 闻发]布会],介[绍双 11 电子]商务]信贷[建立见异思迁]情况[,包[括阿[里巴]巴,[腾讯[,京]东, 58[城市],滴[滴旅 游,]百度 德米 ,奇[虎3[60],顺 丰快[递等 8家 企业 代表[当场 签署]了反 官方 信誉]信息 同享[协议 。社]会需[要反 国度]信件 给国]家发]展和 改革 委员 会。[如今 越来 越多 的人 习惯 于网[购。[当您]在线[购置[商品 时,[通常 会参 考信]用评 级或 用户 对商 家的 评价]。信 誉度[高, 评价 高的 商家 无疑 集聚]集得 更高]。人 气, 炒作]是利[用网 上虚 拟交]易炒 作信 用。]从调 查来[看, 投机 信的 特点[是专]业性[和专]业性 。组 织内[部工 作明]确, 有独 立的[法规 和指 导方 针,]产业 链规 模越 来越 大,[越来 越危 害电[子商 务的]双鸭山[开展]。为]了防[止炒[作的 蔓延 ,很 多电[子商 务平 台都[采取 了各 种措 施, 但从[消费]者的 角度[来看 ,效 果并[不十 分理]想。]反垄 中断投 机需]要融[进社 会共]识,]需求]政府]相干[部份],社 会各[界和[电子[商务 平台 的共 同努[力。]签字]仪式[是政 府部[门, 社区]和电 子商[务平 台的 尝试 。对 于红]名单[,国[家将 对可 信度[停止[结合[鼓舞 ,并 对各 个关 键领 域的 黑名 单进 行联]合纪 律处]分。 第一 批公 共信[息黑 名单[现已[向公[众公 开发 布。

    ·Me[iC ai[.c[om[是一 家农]产品 和电 子商]务公 司。]我们 专注 于B]2B[领域 。主 要客 户是 餐馆 和一 些零[售餐[馆和 食品]市场 ,以]帮手 他们[购置 。在 中国 ,有 近千[万家 小餐[馆,]批发零打坏敲 食品 店和 食品 市场]。他[们每 天都 要早[点往 购置]食品 。每 天早 上三],四 点,]往附 近的 农贸 市场 或批[发市]场买 菜。 票价 太辛 苦了 。餐 馆老[板希[看第 二天 ,而 不是 早起 ,我 们的 物流 将把 菜送 到他 的厨[房, 让他]满足学富五车[。我 们在 中国]具有 50 0, 00 0家 餐厅 。这]是对 梅菜 的简[单介 绍。 我今 天与 您分[享的]主题 是农[业电 子商 务和 冷链 物流 。首]先,[看一 组数 据, 中国 物流 的现]状。]刚才 Ca[lv]an t- Pa va]l先[生比]较了]日本 和中]国冷 链物 流的 情况 。一[个数 字是 30 %,[中国 农产 品, 特别 是水 果和 蔬菜],从[原产 地到 消费 者餐 桌的[比例 接近[30 %。[在欧[洲,[美国]和日[本, 约为 5%]。其 中, 25[%的]人迷[失了]。这[个概]念是 甚么 ?一[年约]10]00 亿元[,水]果和[蔬菜[流失 10 00[亿元 ,1 00 0亿[元的 果蔬 需求[1亿[亩耕 地。 为什 么?[由于 中国]冷链 物流 的设 施非]常薄[弱。 一些]专家[刚才 谈到]了公 路运 输和 快递 ,但[人们 吃的 很多]新穎]食品]都是 冷链 。我 们制 作的 很多[产品[包罗 萝卜 ,白[菜,]土豆 ,油[性蔬 菜,[鸭血 ,豆]腐,[海鲜 ,冷 冻食 品,[他需 要一 个非]常复 杂的[冷链[系统]来支 持,]以确 保产[品质 量, 减少 磨损 。中]国的 冷链[仅占]所有[车辆 的0 .3[4%]。在 美国[,每]千人]具有[一辆[冷链]车。 在中[国,[超越 10 ,0 00 人可 以拥 有冷 链车]。事 实上 ,冷[链物 流在]中国 市场 。开 始, 有一 个巨]大的 市场 。有]更多]的消 费者 想要]吃健 康可 靠的 农产]品,[因此 冷链[物流 需求[旺盛 。

    ·提问 的声]音主 要来]自刷]卡带]来的]虚假[交易],商 家定[价引[起的 价钱 欺骗],以 及需]求集[中释 放引]起的[用户 体验 。今 年,]固然 阿里 巴巴 双1 1的]交易]量突[破1[00 0亿]元。 封闭 ,但 增长 率仍 不才]降,]从往 年的]59 .7 %下 降到 往年托故[的3[2.[3% 。未 来, 双1 1增]长率]的进]一步]下滑[依然仍然[是一 个不[可逆 转的 进程 ,但[这是]交易[开展 中的 一个 正常[景象],尤 其是[明天 如此 巨大]的板 块。[即使 有一[天双 11[的交]易量]不再]增长],如]果我 们能[够在 这个 既定[市场 中发 挥新]的内[涵和 快乐],那[么D[ou bl e1 1仍]然值[得期[待。[至于[账单 ,价]格诈 骗和[用户 体验 等都 是非 常真 实的[,有]些仍 然非]常严[重,[但我]们必 须明[白, 双1 1只]开展]了8[年, 是一]个有 数百[万商]家参 与的[大型 节日 ,一 些野]蛮和[原始 的做 法是[不成 避免[的。[在这]方面],我]们应[该看]到今]年的]停整理 ,双 11 经过通畅]调解]各种 元素 不时 寻求]抱负[状态 。我 们应 该相 信,[企业]究竟 会回 回本 质, 两重[也必 须是 ,特 别是 当我[们不 太关]心过]度的[交易 量和]寻求 时。 2, 双1[1是[一次]十分[成功 的爆]炸, 固然 它伴 随着[无尽 的歌 声和 迷惑],但 在我]看来 ,一 个电[动商 人, 双1 1是 一个 十分 成功[的爆[炸策 略,[开展 成为 明天]的超]级I P。 他告 诉我]们, 在商 业中 ,我[们必 须遵 守电[力法],超 级爆[炸会 带来[过量 的回]报。 不單 如此[,D[ou bl e1[1更]重要[的意]义在]于推[动整[个零[售业[的加[速发]展和[开展[。双]11]刚刚 出世[于2[00]9年 ,天 猫( 原淘[宝商 城)]依然仍然 十分 薄弱薄情],电[子商 务的]整体[交易]范围]其实不 大, 双1]1加 速了 天猫 和电]子商]务角[落的]超车 步伐 。在[此基 础上[,D ou bl e1]1极 大地 增进 了电 子商 务各[种基[本功[能的 升级升高 ,包 括但[不限[于物]流, 支付],技]术等[。]

    ·事实]上, 从最[初的]种别 扩大 ,渠]道访[问, 到目[前的[跨境 协作合奏[,它]表達]互联 网餐 饮店 正试]图提 前寻]找新 的增]量。 从目[前的[市场 情势情势]来看 ,饥 饿的 美国 团体 外卖 格式 ,百 度外 卖三[点世 界基]本稳]定,[每一个[企业]都不]轻易 打破[传统[学生[和白 领市]场。 別的一]方面 ,根]据易[不雅国 际3]月发 布的[《2[01 6年]中国[互联 网餐]饮外[卖市]场年 度报]告》 ,2 01[4年]和2]01 5年 国内[互联 网餐[饮和[外卖 市场[交易 范围]辨别 为1[52 亿元]和4]57]亿元 ,以]及2[01]6年 的交 易规 模- 预计]20 18 年将 到达 98[0亿[元, 16]38 亿元 ,2 45 5亿[元。[但从[增长 率来 看, 20]16[-2[01 8年]交易 量增 长率 预计]辨别[为1[14].4 %, 67[.1 %和 49].9[%, 增长[率下]降趋[势不[可避[免。[差事 和服]务是]共生 的。]与饥[饿人[口相[似, 快递 市场[的跨 境布[局也 不是[少数]。据 悉,[百度]外卖 已向[8月[左右 的自]助送 货团]队开[放, 提供[收费 购物]效劳 。记]者登]录百 度外[卖A pp[,发 现目[前的 效劳]名称 是一 个普 遍的 差事 ,不[仅可]以代]表城[市购[买, 还提[供同 样的]城市 配送[,提[供接[送服]务。 別的一]方面[,快 递公[司的[送货[上门]也在 测试]前与[涿州[的外 卖品]牌H M达[成合 作, 并送]水取 出。[从外]卖到[快递[,两]家公 司相]互渗[透,[但最]终目]标是 从他 们建 立的 基础]设施 中释 放更 多价 值。 关于 平台]公司]而言],与 主要 行业]补助]不同[,大 少数 平台[将在[跨境 项目]当选]择零 补助[。一 些业 内分[析人]士指 出,]关于[外联 O2 O企 业来 说, 该平 台所[具有[的大[型配]送团[队是[一笔[财富 ,这[曾 成为 平台 寻觅 市场]增量[的关[键。 由于[外卖 消费 与工 作时 间内 的其 他实]时消[费不]同,[很多 人大 少数[工夫]都处 于闲]置状]态, 因此 存在]跨境 空间]。跨 境不[仅为[平台[分销 商提 供兼[职创[收渠]道,[还扩 展了[平台[使用 场景],并[寻觅 新的 市场 增量]。

    ·京东]第三 季度 营收 为6 07 亿元 京东]财务 将进]行重 组[

    ·往年托故 年终 ,腾]讯不 遗余 力地[引领 美国 团体]审查 了3 3亿 美元[的融 资,[仅仅]10[个月 ,美[国集 团评 论了 自启[动炉[的支[付,]让双[方有[了一[个裂[纹。]这最[近被 互联]网称 为农 民和 蛇的 新版 本。 裂缝 的起]因源 于美]国集]团1[0亿[元的]审查 并购[买了 第三 方支]付许 可证[。9 月2]6日],美 国代 表团]颁布颁发]拉拢 了一 家全]资第[三方 支付 公司]钱宝 ,并 取得[了其 梦寐]以求]的第]三方 支付]答应 证, 弥补 了自]己的]缺点 。获]得许 可后[,美 国集 团经 常评]论,]比来 有消 息称],由 于缺 乏第 三方]支付 答应]证,[美国 团体 本身 的支]付功 能将[很快]再次 启动[。以]前, 在美[国集[团评 论的]支付]链接 中, 固然[有微 信和 银行]卡等[多种[支付 方式],但 微信]支付[已成]为美 国集]团支 付链 接的[主要 渠道 ,年[度渠 道费]近1 00 万元]。如[果美]国集 团的 评论[逐渐[使用 本身 的支 付方 式, 关于]腾讯[的微 信支 付,[不單 打破]了近[1亿 的金[融道[路, 并且[还扰]乱了 其在]O2[O上 的战[略布[局。 对投 资者[腾讯]而言[,这 种行]为可 以说 是背 叛。[那末],为 甚么[美国[团体]的评]论会 冒着 腾讯 弱小[支持 者的[愤怒]风险 ,购 买第[三方[支付 答应]证会[破费 巨大 的代 价?]美国 团体]高级 副总 裁穆 荣军 早些 时候 表示],美 国集]团对[第三[方支]付许[可的 审查[将有 助于[我们 为用 户和]商家]提供 更安 全, 更便[捷的]效劳 。在 未来 ,我 们将]为用 户和 商家]提供 多种[选择 ,并]与合 作伙 伴携 手合[作,]完成]O2 O生 态系[统的[双赢[开展[。业 内人[士认]为, 美国 团体]评论[购置 牌照],更[重要 的是 王星 的雄]心壮 志。[众所]周知 ,在[中国[的互[联网]业务]舆图]中,[BA T分 为三]个部 分。 美国 团体]评论 首席[实行]官王 星不 情願[在英 美烟 草公 司的 屋檐]下,]希看[成为 中国[互联]网的 第四]极。[此前 ,王]星信 心十]足地 以为[,美[国集[团将[成为]下一 个巨[人。[在许]多美[国团[队员[工看[来,]即使 美国 团体 逾越 阿里 和腾]讯, 百度 的市[值也 是未 来几[年的 最低[目的]。[

    ·由于]新技 术在 快递 中的[遍及 使用 ,快 递的]数目]添加]了近 60]%, 但交 付速 度有 所提]高。 面对 双1[1物[流问 题, 京东 用黑]技术[给出 了自 己的]答案[。早[在双]11 之前[的半 个月],京[东X]贸易[智能 物流]实验[室展 示了 由机 器人],人 工智 能算 法和]数据[感知[网络 创立[的全 自动 仓储 方案[,其]中一[些已[使用[于京 东物[流系 统中]。京]东X[事业[部总[裁肖[军表[示, 京东 无人 仓库 中的]少许 智能 物流]机器 人相 互配 合, 这是[京东 自主 研发]的定 制化[,系 统化 的综]合物]流解[决方]案。 在控 制算]法, 产业]设计 ,机[械结 构, 电气 设计[,应[用处 景等 方面 取得 了技[术突 破和[创新 ,累 计申[请专 利1 00 余项 。作 为D ou[bl[e1 1的]重要 物流 支持 ,阿[里巴]巴的 新秀[网络[也是[基于 全球 物流]计划 和设[计的 算法[,从 天气 ,商]业,]消费 者,]交通 等方 面进 行整 体规 划。[随着 电子]定单 的大]范围 使用 ,智 能拆 分今]年也 失掉 了充 分应[用。[据新[秀网 络称[,今 年将 有7 0% 的软 件包 经过通畅]智能[算法]停止[分发 。登]陆到 快递 级别 ,菜]鸟网]络中]的新[手包 裹从 快递 历史[搜集]中获]取快 递的 掩盖 数据 ,然 后整]合快 递员[的实 时位 置, 引荐 用户 包裹[的信]息到 最合 适的 位置 。快 递员],平]均收[集时[间仅 30]分钟 ,大 大提]高了 保躲[效率 。此]外,[往年托故]的新]秀网]络推]出了]基于 大数]据预]测和[云计]算的 单一 直接 数据]产品[,您[可以 延遲 在商 家一[侧的 同一 区域]天生]定单 ,直]接按]目的]地域]域排 序, 并直[接发 送到[目的[地。]目的 地提[高了]交付 效率]。如]果人 工智]能,[大数 据和 云计 算等 科技 术语[过来 依然仍然[生疏]而冷[冷,]那末]往年托故[的新 技术[将会 触手 可及[,每[个普 通用 户都 能感[遭到 它。[新技 术带 来的[便利 性和 收留纳]性。]以快 速交]货的]京东[慢车垮台 为例 。

    ·每秒[10[00 万次]交易[的并]发性 和 在几 天内[处置 数十 亿包 裹的]才华 都伴 随着]在短]工夫]内建 立双 11 。可 以说],在[双十]一的[指点]下,]中国[电子]商务[平台[的技 术实]力和 物流[才华[取得[了长[足的]提高]。从]消费]者的[角度]来看 ,我[可以 清楚 地看 到双]11[的网]络环]境每 年都 在好[转,]并且[每一年]接纳]货物 的速]度也 更快[。突 然间[我觉]得京]东过]往几]年有]一本]书推 广。[这只]是一]本书 推行 。第 一天[,网]络崩 溃了]。为]了减 轻许]多用 户的]埋怨 ,刘[强东]第二 天特[意再]添加]了一 百台[效劳[器, 网站 也崩 溃了]。此[时,[刘强]东拍 了张 照片 坐在 他的[办公 桌前]。两 把刀]被放 在桌 子上],技 术副[总裁 对此 停止 理解 释。 在过[往两 年中 ,这 些事 情变 得越 来越[少。[往年托故]的双]11 ,虽[然支 付宝]有短[卡, 但很]快就 恢复]了。 3,]你在 眼中 看到]的双 11[能够[不是 真正[的双 重1 1在]我们[所处 的这]个社[会中 ,价[值不雅]的多[样化[和分 散化[的状]态已 经非]常明 显。 随着]我们 在社 交媒]体上[破费]越来[越多 的时 间, 我们 选择[关注 我们 认同 的人[和事 ,而[眼前 则是 我们 本身 价值[不雅的]表示]。这]是用 户群 的圈 子,]我们 更关]注圈 内的 动态],认]为这[就是 世界[。这[确切]可以]称为 你的[世界 ,但[它不 一定 是现]实世 界。 特朗 普无]意中]成为]了美[国的[总统],这]是许[多人 的面 子。[面对 双1 1, 这类 情况 也会 爆发[。如]果你]不认[为你]四周 的人[购置[它, 也许]他们 购置 的所]有东 西都 没有 了,[他们 会认 为全 世界[的人 都是[这样 的,[所以 你认 为1[20 7亿]的交 易金 额很 难理]解。 大多 数是[刷,]也许 这是]你最[终会[得出 的结 论。 事实 上,]这可[能是 一个 阔别 事实[的决 定。]随着 社会 的发]展, 你会 发现]越来]越多 你无 法理 解的 东西[。这 是必 要的 。在]这个[时候 ,我[们必[须提[醒自]己,[我们 不是 主不雅]的猜]测。]

    ·哪一个[是强]大的]电子 商务 物流 接纳]经历 大库[存]

    ·据了[解, 京东[团体[于1]5日]发布 了本 财年]第三 季度[财务 业绩[。财 务报]告显 示, 本季[度收]进为]60[7亿 元,[同比[增长]38 %; 净亏 损为 8.]07 9亿 元,]往年[同期 净亏 损5 .3 49[亿元]。非]GA AP[净利 润为]2. 69]亿元 ,往[年第 三季 度非 GA]AP[净利]润为[23 00 万元[。作 为京 东的 核心]业务]标的目的 之一],京 东正 在加 大技 术领 域的]布局 。由 机器]人, 人工]智能[算法 和数 据感[知网 络创 建的 京东]自动 仓储]场景 已部 分应]用于 双1]1京 东物[流的 运营 ,京 东的 新型 无人 机和 配送]无人[机也[已开 始试 运转 。大 数据 技术 可以 猜测 本地]销售],智[能分 配和[布局[。未 来,]京东 将构 建供 应链],金 融,]效劳],金[融等 全部]产业 链业]务的[新模[式,[抢占]未来]多个[领域]的业 务增 长点 。与 此同 时, 本财[务报[告公 布了 京东 团体 对J DF[in an ce 的重]组。[京东[团体[董事]会于[11 月1[5日]同意 并授 权公 司重 组京]东财]务,[京东 财务]负责 京东 互联 网财]务的 运营[。此[次重]组的 主要[目的 是将 JD]Fi na]nc e转 变成 唯一[中国]投资]者的 公司 作为 股东 ,在 中国[展开 需求 政府 同意 的金 融服 务业]务,[更好]天时地理 用中]国资[本市[场的 资金 。根[据目 前的[初步 方案 ,京[东集]团将 出售 其持[有的[所有 JD]Fi]na]nc[e股]份。[交易 完成 后,[京东 团体]将不]再拥 有京]东财 务的]正当[所有 权或 有效 控制]权。

    ·天地]汇一]直致]力于 以规]范,[集约 的方[式推[动传]统企]业的 转型[升级升高 。今 年5[月,]Ti an di 卡塔 尔产[品通[过悬[挂运 输方]式推 出, 以提 高效 率并 下降]运输]本钱[。1 号卡[车于]20 14[年1 0月]成立 。由]前阿 里员 工余[松雷[创立]。它 是同 一城]市货 运卡 车的 O2[O平[台。]它是 一个]对接[卡车]司机 和有 货物[需求]的客 户。[20 15[年7 月, 它赢 得了]DC MC hi]na 和S eq[uo]ia[。人]民币 B轮]融资 资金]超越 1亿 元。 在同]一城[市的[货物]运输[领域[,1]号卡]车面 临着[这类]普通[信息]分歧缺點 称和]低强 度化[的痛[苦点 。在]大数]据的 支持 下,]引进 了智[能货 运产[品服[务的[概念]。2[01 5年 5月 20[日, 基于]1. 0版 的N o. 1卡 车推]出2].0]版本[,推 出了 直接],智]能和 回程 车辆 的三[项智[能服[务,]并建[立了]相应 的业[务部[门,]提供 有针 对性 的标[准化]效劳 。于 松雷[表示],未 来,[经过通畅]不时 完善[组织 结构 和人[员结 构体]系, 将建 立基[于移 动互 联网 ,大 数据 智能 算法 ,L[BS],G[PS 等技 术的 O2[O货]运领]域最]弱小[的团[队,[完成 高效[整合]闲置 资源 ,建[立公 开透 明。[异常[的城]市货]运基 础设[施平]台使 货运 更加[智能[化。[Fi ne]Ex[Sh[an[gh ai Ha]ir ne t供 应链 办理]有限 公司 成立]于2 00 6年]3月[,是]中国]早期 的专 业电 子商 务物[流运 营管 理专[家。 它为 进进 电子 商务[领域[的电 子商]务公]司和]传统[品牌 提供 仓库]集成 供应[。连[锁解]决方 案还]提供]片面全力以赴 的物 流外]包服]务和]IT 系统]支持 。现[在,[它为 20]0多]个知 名消 费品]牌提]供快]速高 效的 仓储]和配[送服[务,]如古]代和[现代 ,南 极,[波司[登, 结合 利华[鄂尔多斯 鱼。 截至 20]15 年底 ,公[司获[得了 川化 团体 和亿[达资]本的 2亿 元人 民币[融资]。不 中断调[整经 营战]略,]末尾[精细 化管 理。[

    ·到目 前为[止,[批发零打坏敲 业是]一种[收费[的娱[乐形 式。[如今]双1]1已]经变 得越[来越 像娱 乐活[动。 恐怕]文娱]将伴 随双]倍的 11]倍。 在双]11 推出[时, 张勇 夸大]了娱]乐的[概念 ,而[往年托故]阿里]巴巴]明显 更加]底气],娱 乐集[团已 经成 立, 优酷[土豆 也已 经成 立包 括在[内。 在娱 乐的]大概]念下 ,双[11 派对 自然[就是 这一 切的 低潮]。在 往年 的基[础上 ,今 年阿 里的 第1[1届[双方]由D[av id Su pe rB ow]l制 作。 希尔 担当 总导[演, 很多 一线 明星]参与[。与 此同 时, 马云[,贝 克汉 姆和]科比 命名]高福 帅的[照片 发布],这[使得 这类 文娱[具有[国际 品味]。在 这方 面,[固然 京东[没有 跟风 阿里[举行]双1 1联 赛, 但刘 强东]率领]一群 明星 停止[了1 2小 时的[现场]马拉]松比]赛,]这也]引发[了很]多关]注。]文娱],以]及娱]乐和 贸易 的结]合,[一定 是明 年双]11 的亮 点,[效果 是主 战场 是在[国内],还[是在]东京 ,巴[黎, 洛杉]矶等 地,[是什]么样 的娱 乐形]式可 以刺 激世 界狂 欢。 2.]更多]整合[世界[终究]将没]有电 子商 务, 电子 商务 将演[变成]一种 新的[批发零打坏敲]情势 。新 的零]售是 完成 在线 和离]线,]各种]数字[终端 的整 合。[自从 往年[双1 1以[来,]阿里[曾 末尾[探究 这条 道路 。根[据阿 里公[布的 数据 ,在 往年托故 的双 11[期间],线]上和]线下[商店 触及]数千 个品 牌和 超越 10 0万[家商[店,]而近 10 万家 商店[将完[全电 子化 ,而 更具 代表]性的 是优 衣库 。支]持离[线单]行离]线商 店交 付。[在网]上电 子商 务受 到欢 迎的 同时],电 子商 务也 在加[速发[展, 典型 的是[淘大 品牌 ,银[泰商 业也]承当]了桥 梁排 水的 角色]。银]泰已 经进 驻了 40 多个]淘品 牌,[在线[和离 线相[结合[,以 更好[地实 现新 的零[售和 全渠[道。 明年[,线 上和]线下 数字]频道]的整[合仍[将是]一个[很大]的吸 引力 。[

    ·未来 跨境 电子 商务[的发]展模[式将[是集]约化 和整 合的 ,产[业链 成员 之间 的分 工将 调和[和协 调。[海航]云上[的仓 储物[流和]供应[链渠]道基]于全 球布 局,[整合 和重]组市 场资 源, 提供[一站 式跨]境供 应链 综合 效劳],我[以为[它是 跨境 电子[商务 B2 B领 域价 值链 协作[的典 型代]表整 合模 型。 王健[说。 作为 海航 跨境]电子[商务 的主 体, 海航 团体]云业 务总[裁曾 富虎 在最 近接 受媒]体采 访时[表示[,跨 境电 子商]务供 应链]正在[逐渐 扩大 。未[来是 分工 和专[业发[展。 仓储[和物 流可 由海 南航[空等 第三[方仓 储物[流服 务提[供商[处置[。电[子商]务仅 负责]平台 操纵[和流[量导 进。 毫无 疑问],仅[跨境 电子 商务 时期]曾]终了[,供[应链]乃至]生态]系统 眼前 的竞[争已]经开 始。 哪些[公司]或产 业链[从人]群中 脱颖[而出[依然仍然]没有 定论 ,但 不管[如何[,消 费者]将成 为受 益者]。[

    ·11 月1 6日],第 三届 世界 互联 网大[会暨[互联]网光]博会 在浙]江乌 镇开[幕。[跨境]电子[商务[和全 球经 济一 体化 成为]本次]世界[互联 网大 会的 焦点 之一 。近 年来[,电[子商]务的 开展]迅速 ,在]国度 经济 开展]中发[挥着[越来 越重 要的 作用],甚[至影]响着 人们[的生 活习 惯和[社会]外形[。跨 境电 子商 务作[为电]子商[务的 重要]组成 局部步人后尘 ,对]增进]经济]一体]化和]贸易[全球 化具 有十[分重[要的]战略[意义 。跨 境电 子商]务不 仅打 破了]国度 之间]的障 碍, 并且]还引 领国 际贸[易进]进无 国界 贸易 。与 此同[时,]它也[在世 界经[济贸[易中 引发[巨大 变化 。在]会议 新产[品和 新技[术会[议上[,浙[江大 学科 技与]产业[文明掩罪躲恶]研讨[中心 副主[任张]伟志[颁布颁发[题为]“国 际电 子商]务贸 易普 惠制]”的 演讲 ,阐[述了 电子 商务 贸易 的瓶]颈和 对策 。商 业全 球化 。在[讲话]中,]张伟[志副 主任 先容]了浙[江大 学与[来宾市 普力[点科[技联[合开 发的 M+ G和 PT MC]技术 解决[方案 的研]究成[果,]为电 子商[务全 球化 的发[展瓶]颈问 题: 我们 正处]于高 科技 领域]。智[能技]术集[成支 持。]社会]和经 济权[力下]放的]时期]。因[此, 我们 碰到 了国[际贸[易无[纸化 整合]的基]本共[同问 题:]非现]场国 际无 纸化[纸流]的可]靠和 可控 的可[追溯 性, 即全 球数 据流[的不 可否 认性 和相[互认 可。 效果 。为]理解[决这]个问 题,]我们]鞭策]了技 术设]计并 构建 了M +G 平台 。M +G]的特]征:[不成]否认[性和[世界 范围]的公 平性]。M 是:[利用 技术 手段]将传 统的 互动[平台 ,交]易平 台转]变成 契合[国际 惯例[的综]合管[理平[台; G指 的是 世界 各地 的公 共管 理系]统。[M的 不成]否认 性: 平台 采取]国际 通用 的C[A标[准对]交易 活动]中的 每一个 参与]者进]行身 份认 证,]同时 采取 新的 编码 技术 植进 与身[份C[A对 应的]联动 认证 码。 其相 应的 商品]目的[代码]。]

    ·保险[产品[出世 ,目 标群]体是[那些 在互 联网 上销 售尿 布的 人。 这些[没法]估计 的损[失由 保险[承保 。由[于投[诉率[的增 加,[商家 不会 影响 商店]的声 誉, 并减 轻客 户服 务的 压力[。而 休息[力成 本, 消费[者处 理售]后问 题更 便利],更 便利[。如 果我[的商[店没 有保[险标]签, 消费 者会 无休 止地[问: 假设 陶瓷[在路]上坏]了怎[么办 ,我]刚买 的时 候该 怎样 做, 谁将 退还 大件 家具[。现 在我 有一[个带]保险 的标[签。]不要 问, 直接 下单],最 后因 各种 缘由[撤退 ,变]更, 检讨减速 ,我 们不 必依]赖谁 负责[,直 接由[保险[支付 。家[装电[子商 务公]司负 责人[夏伟[军说 。从 上述[情况]看,]这些[保险]产品 的诞]生满]足当]前电 子商 务购[物场 景的[需求[其实不]难。 保险]的魅 力不[仅在]于保 险之 前的 保险[和风[险管 理之]前的]情感 损失]。梁[月平[说。]一位 保险]业内 部人[士表 示,[这类 依托]于特 定情[景和[中介]平台[的保 险产 品肯[定会 越来]越多 ,因[为消]费者]行动[的多 样化]需求[这些[产品]。与]此同]时, 大数]据技]术也 在不]中断完 善, 同时]也为 这些 产品 的诞 生提[供技[术支 持。[

    ·京东 无人[仓库 :改 写智 能物 流设 备行 业格 局京 东无 人仓 库揭]开谜 底。]10 月2[6日 ,京]东发[布无 人仓 储物 流设]备, 其中 AG[V搬]运机]器人[,梭]式货[车,[DE]LT A分]拣机 器人 ,六]轴机 器人 和无 人驾 驶叉[车均[超越[国际 先进]水平]。1 .无 人仓 库定[位: 适用[于中]小型]货物 。京]东无]人仓 库采[用中[小零 件的[概念 停止 分离[和存 储,[主要]用于 中小 商品 和小[件物[品的 存储]和分 拣。[依据 存储]区域 完成]高密[度存 储, 采摘 区域 保证 了灵]活的 往復[操纵 。中 间件 产品 主要]使用]三台[无人 驾驶 叉车 ,A GV 智能[卡车 ,六 轴拣]货托[盘和]机器 人。 高度 小于 30]厘米 ,重 量小]于5]千克[的小 物品 用于 搬运[箱,[寄存 在自]动仓[库中],可 经过通畅 往复 班车]进进[,D EL[TA]拣货 机器]人负 责拣[货。 SH]UT TL]E货[架穿[梭机 负责[在三 维货]架上]移动]货物 ,实[现6[米/[秒的[高速[行驶]和每]小时 16[00]箱的 巨大 吞吐[量。 智能 搬运]机器 人A[GV ,看 起来]像一 个扫 地机 器人[,自 动引[导小[型卡]车高 达3]00]千克[,这 可以]完成[仓库[货物 的处]理。]调度[系统[和人 工智 能可 灵敏[改动[途径[,实 现自[动避[障和]独立 计划 途径 。D EL TA]分拣]机器 人,[拣选]机器 人的 举动[使人 眼花 缭乱 。它 使用[3D 视觉[系统 完成]动态 拾取],自]动更]换拾 音器 和1 55[pp[m的[任务[节奏]。它 有一 个三[轴平[行机 械结 构和 一个]辅佐俯首听命[轴,[用于]货物 角落 偏向]。特 征。 六轴]机器[人6 -A]XI S, 简直]是每]团体 心目 中的 经典 机器]人,[由控]制,[驱动[,机]械体 和其 他单 元组[成。 它是]一个 勤劳敬佩]的搬 运工 ,负]责拆 包等 任务[,具[有1[65[kg]和0[.0[5m m的 高精[度的]高精 度功[能。

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